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Desmistificando mitos sobre o SAP Activate: Ajuste ao padrão, inovação e adaptabilidade
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Mito 2.1 (como parte 2 do mito 1): Usar a padronização em minhas oficinas de design limitará minhas opções. Serei forçado a usar processos padrão em meu negócio. Isso levará à destruição de valor em nossos processos únicos.
Essas preocupações são baseadas em uma má interpretação da mentalidade aplicada durante a padronização. Não se trata de tudo ou nada, mas sim de um quadro para pensar nos processos comerciais. O quadro prioriza o uso das Melhores Práticas entregues pela SAP para processos de mercadorias não diferenciadores e preserva a capacidade de estender os processos pré-entregues para situações em que a organização criou valor adicional com suas próprias práticas.
sven.denecken publicou exemplos de tais situações em seu blog recente " Best Practice and Agile - How Does That Go Together? Differentiating Processes Are the Flip Side of ... ". Ele discute a abordagem diferente usada em situações em que o cliente implementa processos de mercadorias não diferenciadores versus quando implementa processos verdadeiramente diferenciadores.
A realidade é que o SAP S/4HANA Cloud fornece capacidades para estender a solução usando tecnologias como APIs abertas ou utilizando RPA, IA e ML. Mesmo no caso de processos de mercadorias padronizados, você tem a capacidade de ajustá-los para se adequarem ao seu contexto enquanto preserva a capacidade de inovar rapidamente com cada nova versão de software implementada em seu sistema.
O objetivo é encontrar um equilíbrio entre o uso dos processos comerciais pré-entregues padrão, onde a organização obterá valor da rápida inovação fornecida pela SAP, e onde sua organização cria valor através de processos comerciais ou práticas comerciais verdadeiramente diferenciadoras.
Mesmo para os clientes que implementam aplicativos SAP S/4HANA em ambientes de nuvem privada ou local, o SAP Activate fornece orientação para estabelecer a governança do seu projeto, incluindo o Solution Standardization Board para seguir melhor as 5 Regras de Ouro para a Implementação do SAP S/4HANA Cloud. Eu postei sobre esse quadro anteriormente neste blog e andremalan publicou sobre sua experiência com esse quadro no projeto do cliente aqui - spoiler: ajudou a equipe do projeto a evitar um grande número de modificações e desenvolvimentos desnecessários.
Realidade: A abordagem de padronização não limita suas opções. No entanto, prioriza o uso de processos padrão onde sua adoção fornece benefícios adicionais à organização, como uma implementação inicial mais rápida (por exemplo, tempo de valor) e um ciclo de inovação mais rápido durante o ciclo de vida do software. As organizações ainda podem decidir adaptar os processos comerciais que criam valor adicional usando as capacidades de extensibilidade e integração disponíveis na solução (incluindo RPA, IA, ML e APIs abertas).
Mito 2.2: Não consigo usar o SAP Activate em minha organização que segue práticas do Framework Ágil Escalado (SAFe)
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