Hola a todos,
Solo una consulta general sobre cómo se configuran estas cosas para otras personas.
Ahora he trabajado en dos plantas de fabricación utilizando SAP, y ambas están configuradas de manera diferente, y encuentro que mi primer ejemplo es mucho más fácil de llevar a cabo. ¿Qué opinan?
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A cada Comprador se le asignaba un Grupo de Compras, y cada comprador era responsable de un tipo diferente de producto, por ejemplo, 1 Comprador en PCB, 1 Comprador en cables, 1 Comprador en consumibles ...
El MRP se ejecutaba automáticamente todas las noches.
A cada Comprador también se le asignaba un número de Controlador MRP, y sus productos se asignaban a ese número. Los Compradores ejecutaban su MD06 cada día y procesaban cada línea si era posible. Los Compradores eran responsables de crear requisiciones y decidir si las cantidades de MRP tenían sentido, o si debíamos cambiar algunas configuraciones en el MM. Después de todo, son quienes lo compran y tienen conocimiento de MOQs, MOVs y uso pasado.
Los Planificadores de Materiales también se les asignaba un Controlador MRP, y cada uno tendría una variedad de productos terminados y/o productos semiacabados asignados, y ejecutarían MD06 cada día y procesarían sus listas.
(2)
A cada Comprador se le asigna un Grupo de Compras, y cada comprador era responsable de un tipo diferente de producto, por ejemplo, 1 Comprador en PCB, 1 Comprador en cables, 1 Comprador en consumibles ...
Los Controladores MRP se configuran para Metalurgia, Software, Stock de Buffer, etc., y los materiales relevantes se asignan a estos Controladores MRP.
El MRP se ejecuta durante el fin de semana, solo una vez a la semana, y los Planificadores de Materiales deben revisar cada Controlador MRP (cada componente) y verificar cada ítem, y procesar como de costumbre. El Controlador de Materiales es responsable de convertir las órdenes planificadas en requisiciones de compra, por lo que los Compradores solo revisan su lista de requisiciones de compra una vez a la semana, los martes, y las convierten en Órdenes de Compra.
Estoy encontrando extremadamente difícil este segundo método, ya que me resulta difícil entender cómo cada Planificador de Materiales (somos 3) entiende quién está revisando qué, y qué se debe procesar y qué no. Es extremadamente consumidor de tiempo revisar cada línea.
¿Cómo funciona en el lugar de trabajo de los demás?
