Estimado Srinivas Reddy,
1. Reducción en los costos de procesamiento de pedidos de venta
2. Reducción del tiempo para calcular el precio de venta
3. Aumento del flujo de efectivo (evento único)
a. Los ahorros se deben al acceso a información de transacciones en tiempo real por parte de todos los usuarios autorizados (visibilidad),
b. Reducción del tiempo de solicitud de cotización
c. Reducción del tiempo de pedido a entrega
d. Reducción del tiempo de entrega a factura
4. Reducción del número de días de ventas pendientes (DSO) al liberar capital (es decir, reducción del capital de trabajo; flujo de efectivo libre)
a. Reducción del monto de fondos prestados requeridos
b. Aumento del potencial de inversión
c. Reducción (del DSO) lograda a través de un tiempo más rápido de pedido a cobro
d. La información precisa y oportuna conduce a una reducción de conciliaciones y a una mejor gestión del proceso de facturación
lo que lleva a un pago más rápido y una reducción en cuentas por cobrar (DSO), número de disputas por pedido,
5. Incremento de ingresos debido a menos agotamiento de stock (reducción de ventas perdidas)
a. Reducción de la pérdida de ingresos debido a la falta de existencias
b. Menos agotamientos de stock ocurren porque hay procesos/procedimientos de compra de materiales más confiables en su lugar
c. Aumenta la satisfacción del cliente debido a una mayor disponibilidad de productos.
6. Reducción en los costos de distribución
7. Reducción en los costos de flete
Saludos......
R.Damodar Reddy
IBM
