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Transformação revolucionária no emprego: o impacto dos trabalhadores temporários e contingentes na força de trabalho
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Junto con las decoraciones festivas de las tiendas y las ventas especiales, nada señala más el comienzo de las fiestas que los anuncios de ayuda para trabajadores temporales. Un informe reciente de la firma de recolocación
Challenger, Gray & Christmas
, pronostica que los minoristas podrían contratar a más de 800,000 personas dispuestas a echar una mano durante los últimos tres meses de 2014, cifras no vistas desde 1999. Aún más optimista, una
encuesta de Harris
encontró que el 42 por ciento de estas empresas esperan transicionar a algunos miembros del personal temporal a roles permanentes a tiempo completo.
A contratação temporária é apenas a ponta do iceberg. A natureza do emprego está passando por uma transformação revolucionária. De acordo com um recente relatório da Oxford Economics intitulado, "Força de Trabalho 2020" , um sólido 83 por cento dos executivos entrevistados afirmam que estão cada vez mais usando consultores, empregados intermitentes ou trabalhadores contingentes, a qualquer momento e de forma contínua. E, o aumento de posições não incluídas na folha de pagamento está forçando as empresas a mudar, com 42 por cento dos executivos dizendo que está afetando sua estratégia de força de trabalho.
Parece um local de trabalho muito mais complicado, especialmente para recursos humanos (RH). Mas Arun Srinivasan, Vice-Presidente de Marketing e Estratégia na Fieldglass , diz que não precisa ser assim. A Fieldglass é reconhecida como uma provedora líder de tecnologia para aquisição e gestão de mão de obra e serviços contingentes. Srinivasan acredita que as empresas podem simplificar a gestão da força de trabalho com um modelo estruturado e escalável que permita aos gestores identificar lacunas na força de trabalho, medir os resultados de desempenho em relação às métricas da empresa e tomar medidas antes que problemas importantes ocorram.
"O segredo está na capacidade de uma empresa de desdobrar os objetivos corporativos mais amplos desde o nível de gestão até a contribuição de cada trabalhador individual. Por exemplo, Fieldglass complementa todas as soluções existentes no rico portfólio da SAP, prosperando na interseção da aquisição e dos RH. Combinado com SuccessFactors e Ariba , fornecemos aos clientes uma oferta completa de gestão de despesas e força de trabalho."
Para descobrir como esse tipo de informação centralizada poderia funcionar no ambiente de trabalho real, tive uma conversa com Marc Farrugia , Vice-Presidente de Recursos Humanos na Sun Communities . Ele me disse que sua empresa levou seus processos de RH para a nuvem com resultados comerciais convincentes.
"Agora realmente temos uma solução de ponta a ponta. A quantidade de eficiências que obtivemos ao ter a integração significa que o RH não precisa mais inserir dados. Acabamos de anunciar uma aquisição muito grande que aumentará o tamanho da empresa em um terço em termos de receita. Estou muito animado pelo fato de que nossa última, muito grande aquisição não significa que precisamos expandir o departamento de RH novamente, porque temos as ferramentas necessárias para apoiar o crescimento."
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