Olá,
Espero que esta informação seja útil...
Você pode optar por uma abordagem muito restritiva e detalhada para um projeto específico, ou conceder ao prestador de serviços uma considerável discrição na execução dos serviços necessários e focar principalmente no controle orçamentário.
Abordagens mistas também são possíveis. Qual utilizar na prática pode ser decidido caso a caso. Abaixo está uma lista de algumas opções disponíveis:
Você pode trabalhar apenas com serviços planejados na ordem de compra e não especificar limites para serviços não planejados.
No momento em que a realização dos serviços é registrada, apenas os serviços precisos, quantidades e preços estabelecidos nas especificações podem ser inseridos.
Você pode trabalhar com serviços planejados e estabelecer adicionalmente um limite de valor para cobrir circunstâncias imprevistas. Isso permite a realização de outros serviços além dos especificados detalhadamente.
Você pode trabalhar exclusivamente com serviços não planejados. Nesse caso, não são inseridas especificações, quantidades ou preços na ordem de compra. Em vez disso, apenas é estabelecido um limite de valor para serviços não planejados. Isso permite a realização de qualquer serviço até esse limite. Os serviços não são especificados realmente até mais tarde no processo de aquisição, no momento em que sua realização real é registrada.
Você pode trabalhar exclusivamente com serviços não planejados, mas restringir a natureza destes últimos fazendo referência a contratos. Nesse caso, não são inseridas especificações, quantidades ou preços na ordem de compra, mas apenas são estabelecidos limites de valor relacionados a certos elementos do contrato. Isso garante que o fornecedor não possa inserir serviços a qualquer preço, mas somente aqueles acordados no contrato.
R.R.Rao.
