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Otimização do Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para uma Gestão Eficiente.

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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Planejamento de Vendas e Operações (SOP)

A aplicação do Planejamento de Vendas e Operações (SOP) baseia-se em estruturas de informação. Uma estrutura de informação é um arquivo de estatísticas que contém dados operacionais. Isso pode ser dados de planejamento que antecipam o que acontecerá ou dados reais que ocorreram.

Uma estrutura de informação contém três tipos de informações: características, números-chave e uma base de tempo.

As estruturas de informação são usadas para avaliação, projeção e análise de dados em todos os sistemas de informação logística.

O Planejamento de Vendas e Operações (SOP) é uma ferramenta de previsão e planejamento flexível que permite estabelecer metas de vendas, produção e outros objetivos da cadeia de suprimentos com base em dados históricos, existentes e estimativas futuras. Também é possível realizar um planejamento aproximado para determinar as quantidades de capacidades e outros recursos necessários para alcançar esses objetivos.

O SOP é particularmente adequado para o planejamento a longo e médio prazo.

SOP Padrão

O SOP Padrão vem em grande parte pré-configurado com o sistema.

Planejamento Flexível

O Planejamento Flexível oferece múltiplas opções de configuração personalizada: é possível planejar em qualquer nível organizacional e também definir o conteúdo e a disposição das telas de planejamento.

É possível processar seus dados de planejamento do ponto de vista de quase qualquer unidade organizacional (por exemplo, organização de vendas, grupo de materiais, planta de produção, grupo de produtos, material) e até mesmo do ponto de vista de toda a empresa.

Esta InfoArea inclui Conteúdo de BI para o Planejamento de Vendas e Operações (SOP). O SOP suporta um processo no qual várias áreas da empresa podem conciliar e sincronizar seus planos, como planos de demanda, vendas e aquisições.

O objetivo deste processo é criar um plano de demanda e aquisições em toda a empresa que corresponda aos objetivos estratégicos da empresa. A empresa pode se tornar assim mais eficiente.

O SOP permite uma análise e comparação dos diversos planos e uma simples simulação de planos alternativos. O SOP suporta as seguintes atividades, por exemplo:

  • Gestão de reuniões (incluindo gestão de tarefas e ações)
  • Gestão de documentos (como slides do Power Point, listas do Excel, etc.)
  • Análise
  • Simulação

Procedimento do SOP Padrão:

  1. 1. Criar Plano na versão inativa
  2. 2. Desagregar plano de grupo de produtos e verificar capacidade
  3. 3. Gestão de versões
  4. 4. Transferir grupo de produtos para planejamento

Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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