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Optimizando la Gestión de SKU en SAP Hana para MRP Eficiente

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
  • 90 Vistas
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Hola Equipo,

Espero que estén bien.

Me gustaría entender cómo SAP Hana podría manejar la situación siguiente:

  • Producto SKU: Aspirina 3mg
  • El producto puede ser producido utilizando materia prima de Proveedor A o B
  • Los productos pueden ser vendidos a:
  • Cliente 1 que aceptará Aspirina producida con materia prima de Proveedor A o B.
  • Cliente 2 que aceptará Aspirina producida con materia prima de Proveedor A solamente. En el futuro, este cliente podría aceptar la materia prima de Proveedor B.

En nuestro sistema ERP actual (que no es SAP), hemos creado 2 SKUs para manejar estos casos:

- SKU 1: Aspirina [Proveedor A]

- SKU 2: Aspirina [Proveedor B]

Con este método estamos seguros de que Aspirina [Proveedor B] no se venderá al cliente 2.

Sin embargo, esto crea algunos problemas para ejecutar MRP correctamente en la planta del Cliente 1.

De hecho, cada SKU se trata por separado.

En un ejemplo simplificado, tenemos la siguiente situación:

=> El Cliente 1 puede aceptar ambos SKU, pero MRP realizará los cálculos para cada SKU en lugar de agregar los datos (Stock & Demanda) de ambos. Por lo tanto, MRP dará sugerencias irrelevantes. Por ejemplo: Aspirina [Proveedor A], no hay stock y una demanda, por lo tanto, MRP sugerirá una Requisición de Compra cuando no sea necesario ya que tenemos suficiente stock de Aspirina [Proveedor B].

¿Cómo se puede hacer funcionar MRP correctamente en esta situación?

Además, ¿es posible mantener un enlace entre estos 2 SKUs en los Datos Maestros? Si es así, ¿cómo? En nuestro ERP actual, podemos enlazar SKUs bajo el mismo SKU Maestro.

Muchas gracias por sus comentarios,

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Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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3 Respuestas

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Si utilizas la funcionalidad de listado de materiales y determinación de materiales, podrías resolver el problema anterior.

El listado de materiales es una funcionalidad en la que se enumeran todos los materiales permitidos para un cliente en particular.

La determinación de materiales es una opción con la que puedes intercambiar los materiales si no existe stock de uno de ellos.

Saludos,

Radheshyam P.

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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En este caso, crearía una Lista de Materiales alternativa. También se deberían crear órdenes de venta bajo pedido para cada cliente por separado con una Lista de Materiales alternativa específica con los materiales primarios específicos desglosados. Creo que el problema más grave sería la ejecución del MRP de los materiales primarios en lugar de los SKU de ventas. Me interesaría verificar si la Lista de Materiales alternativa podría manejar dos adquisiciones diferentes del mismo material primario por parte de dos proveedores distintos.

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019

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