"Si eres la persona más inteligente en la habitación, entonces estás en la habitación equivocada." -
Confucio
Las personas que piensan que son la persona más inteligente en la habitación son descritas en el libro de Liz Wiseman
Multipliers
como "Disminuidores."
A diferencia de los Multipliers que inspiran y creen en las personas que lideran, los Disminuidores disminuyen las capacidades y la motivación de los demás a su alrededor. Cuando los líderes creen solo en ellos mismos, que los demás no pueden tener éxito sin ellos, entonces el ego se ha apoderado. El ego es una creencia errónea de autoimportancia, y se muestra a los demás de muchas maneras.
Si alguna vez has escuchado el término "mansplaining", este es un ejemplo del comportamiento que alguien (por ejemplo, hombres con gran ego) exhibiría cuando creen que saben todo lo que una mujer no sabría. Aquí tienes un ejemplo cómico de mansplaining:
Además de las barreras obvias que esto crea en las relaciones, el ego también afecta otras partes de nuestras vidas:
Aprendizaje
- ¿Qué más puedes aprender cuando crees que ya sabes todo? Esta falta de voluntad para aceptar nuevos conocimientos e ideas limita nuestro crecimiento. La desilusión limita nuestra capacidad para adquirir nuevas habilidades y talento. Las personas con grandes egos no son curiosas, porque están tan absortas en su creencia de que conocen las razones por las que suceden las cosas. Parte de su creencia (aunque quizás un
punto ciego
para ellos) es que la curiosidad es una señal de debilidad.
Marca personal y reputación
- Podemos rastrear la formación del ego a inseguridades (por ejemplo, miedo a ser juzgado o menospreciado, o necesidad de tener la respuesta correcta). Sin embargo, independientemente de cómo se desarrollen los egos, está claro que aquellos que piensan que son muy importantes y saben todo son justo lo contrario. Las personas con grandes egos pueden tener grandes marcas y ser reconocidas, sin embargo, es probable que no tengan las buenas reputaciones para igualar, y no son pensadas amablemente. Desafortunadamente para aquellos con grandes egos, esa es la diferencia entre marca y reputación.
Salud
- Ser una persona arrogante no resulta en ningún daño corporal (generalmente). Sin embargo, además de la salud física, no debemos olvidar la salud mental y emocional. El ego afecta la capacidad de aprender y desarrollar relaciones sólidas. La inteligencia, en el sentido de coeficiente intelectual y coeficiente emocional, se ve obstaculizada cuando no hay curiosidad ni empatía, cuando los problemas se internalizan o se ignoran abiertamente. Las inseguridades pueden impedirnos aprender de los errores y/o pueden causar sentimientos negativos de culpa, ira y arrepentimiento que se acumulan.
Entonces, ¿es el ego completamente malo? Desde mi perspectiva... "¡Sí!" Esta es mi opinión actual, y estoy abierta a otras perspectivas. Equiparo esto a la pregunta de "¿Es el mal malo?" Algunos podrían posicionar "confianza" y "orgullo" como formas más aceptables de ego. Para mí, la autoconfianza es buena y está bien. Aunque es un paso corto desde la sobreconfianza hasta el ego, aún requiere dar un paso hacia una plataforma de pensamiento diferente. Una vez que nuestra confianza se convierte en ego, nuestra fe en nuestras propias habilidades se convierte en juicio hacia los demás. El orgullo es diferente del ego también. El orgullo hincha el corazón, mientras que el ego hincha la cabeza. El orgullo resulta en humildad, mientras que el ego resulta en arrogancia (y inseguridades).
¿Qué podemos hacer para mantener nuestro ego bajo control?
El primer paso obvio es en realidad un pequeño paso -
apuntar a una verdadera confianza y orgullo
. Distinguir claramente entre estos términos nos ayuda a ver claramente nuestro objetivo previsto.
En el libro de Ryan Holiday
Ego Is The Enemy
, enumera diferentes tácticas para mantener nuestro ego bajo control, incluyendo ser curioso y aprender a dejar ir. Mis 3 favoritas son aquellas que son creativas y que pueden beneficiarse de la ayuda de un coach:
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