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La industria del mueble: oportunidades de crecimiento y transformación digital

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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La industria del mueble puede que no tenga las perspectivas de crecimiento de algunos sectores de bienes de consumo, ¡pero aún ofrece muchas oportunidades!



Un informe reciente de reportlinker afirma que, "Se pronostica que la expansión de la industria global del mueble alcanzará un 3.8% anual en los próximos años. Entre 2009 y 2015, el mercado creció con un promedio anual del 4.2%." Además, según Marketresearch.com , "hay un aumento en la demanda. De hecho, la industria del mueble de EE.UU. ha superado a la economía de EE.UU. en los últimos años. A medida que el mercado inmobiliario mejora y el gasto discrecional aumenta, veremos que este crecimiento continúa. Para 2019, se pronostica que el mercado global de muebles y revestimientos para pisos alcanzará los $695 mil millones."

Algunos líderes en la industria del mueble no se quedaron de brazos cruzados ante las dificultades de la recesión global. Man Wah es un gran ejemplo. La empresa inició una transformación digital, comenzando con su ERP principal en 2010 y ahora renovando sus análisis, con resultados realmente convincentes que incluyen un aumento del 13-14% en las ventas.


Man Wah es una de las mayores empresas de artículos para el hogar en Asia según su capitalización de mercado. Sus sofás funcionales, vendidos bajo la marca "CHEERS", amueblan hogares en más de 50 países y regiones. Con un negocio en crecimiento rápido, se volvió crítico basar las operaciones comerciales en datos comerciales actualizados. Muchas áreas comerciales dentro de Man Wah, incluidos los departamentos de adquisiciones, producción y ventas, también requerían datos comerciales precisos y oportunos para informar sus estrategias.

Gracias a la implementación de la aplicación SAP ERP, Man Wah experimentó una mejora dramática en sus procesos comerciales, lógica comercial y colaboración en toda la empresa. Sin embargo, a medida que avanzaban los años, el éxito, los cambios en el mercado y el crecimiento empresarial eran las únicas constantes. Los datos comerciales continuaron acumulándose. El volumen de datos extraídos y analizados de informes financieros para respaldar decisiones comerciales aumentó exponencialmente.

Para el final del año fiscal el 31 de marzo de 2012, el volumen de negocios anual de Man Wah había alcanzado los US$555 millones (HK$4.3 mil millones). Man Wah sabía que tenía que hacer algunos ajustes para mantener el ritmo. También sabía que simplemente ser rápido ya no era suficiente. Las operaciones comerciales tenían que basarse en datos comerciales en tiempo real. Además, Man Wah no quería nada menos que una gestión científica de un flujo constante de números precisos, procesados en tiempo real, para permitirle tomar decisiones rápidas con la mayor confianza.

Además de mejorar su TI para manejar datos comerciales en tiempo real, Man Wah quería mejorar su competitividad en el mercado y técnicas de gestión poniéndolas al día con empresas líderes mundiales en gestión e innovación empresarial. Man Wah implementó las soluciones SAP HANA y SAP BusinessObjects BI para proporcionar a la empresa informes de gestión de última generación, análisis de datos e inteligencia empresarial con el fin de permitir una toma de decisiones más rápida y más inteligente.

Puedes leer el informe completo aquí - y ver algunos de los aspectos más destacados a continuación:

  • Las ventas aumentaron un 13% a 14%

  • El director financiero ahora puede entregar datos financieros precisos al CEO del grupo en segundos

  • Aumento del 34% en la productividad de su personal financiero

  • El personal de ventas puede predecir cambios en la demanda de los clientes

  • Adquisiciones puede prever puntos calientes del mercado con antelación y preparar los materiales de producción adecuados

  • La empresa obtiene una imagen oportuna de la rentabilidad durante el proceso de ventas, en lugar de descubrir cuán bien lo hizo cuatro meses después de que se firmó un pedido de venta

  • La rentabilidad se determina antes de que se firme el pedido, lo que permite ajustar las estrategias de ventas y precios rápidamente

  • La empresa ha eliminado su dependencia de informes f
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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