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La importancia de los CRP en las implementaciones de SAP: Guía completa para planificar y ejecutar Conference Room Pilots
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Con la metodología Agile como tema de moda, los CRP ( Conference Room Pilot) son más importantes que nunca. Los CRP deben ser planificados durante cada fase de los proyectos de implementación de SAP. Los CRP ayudan a las implementaciones de SAP a aportar claridad a cada miembro del equipo durante cada fase de su proyecto. Los CRP ayudan a llevar los elementos de alcance a los elementos de construcción de manera transparente. Los CRP crean dirección para lograr el resultado deseado, lo que conduce a una mejor experiencia de usuario y satisfacción de los interesados.
Las demostraciones de CRP se programan durante las fases de Análisis (Alcance), Diseño y Construcción del proyecto. Planifique al menos dos CRP por fase. La sesión de CRP no debe programarse ni muy temprano ni muy tarde en el proyecto. Para un proyecto típico, el momento opcional para la primera sesión sería a la mitad de la fase. Esto brinda suficiente tiempo al equipo para trabajar en las tareas.
Alcance CRP - En este CRP, se finalizan los requisitos y se bloquea el alcance para los requisitos y se obtiene la aprobación del alcance del proyecto. Durante el primer Alcance CRP, el negocio y el equipo central pueden solicitar más claridad o dar más detalles sobre lo que esperan del requisito. Es posible que deba configurar sesiones de trabajo con grupos pequeños y obtener claridad y acuerdo completos antes de su próxima sesión de CRP. El Analista de Negocios es responsable y responsable de estos CRP.
Diseño CRP - En esta fase, el equipo técnico y funcional comienza a diseñar y realizar el POC (Prueba de concepto). Básicamente, está traduciendo el requisito de fases anteriores en elementos de diseño. En esta fase, puede estar simulando la apariencia de la pantalla del portal basándose en las mejores prácticas disponibles en la industria o haciendo un POC para cualquier funcionalidad completamente nueva. Estos CRP ayudan a su negocio, a los miembros de su equipo central y específicamente a usted a validar que entendió los requisitos y los tradujo en elementos de diseño que su negocio esperaba. Cualquier sugerencia o cambio de diseño debe ser capturado e incorporado en su diseño para el próximo CRP. Es posible que necesite algunas sesiones de trabajo con expertos en SAP (Subject Matter Expert) y expertos en negocios antes del próximo CRP. El Analista Funcional es responsable y responsable de estos CRP.
Construir CRP - Durante esta fase, su equipo funcional y técnico comienza a construir la aplicación. El objetivo aquí es traducir los elementos de diseño de la fase anterior y comenzar a construir la funcionalidad. En este CRP, demuestra la funcionalidad en su sistema de desarrollo a su negocio y equipo central. Evite usar capturas de pantalla durante su CRP. Dar una demostración en vivo al equipo en el sistema ayudará a identificar cualquier problema y permitirá a los miembros del equipo ofrecer sugerencias que conduzcan a una mejor adaptabilidad de la aplicación después del lanzamiento. El Analista Funcional es responsable y responsable de cualquier configuración y mejoras en estos CRP y el Técnico será responsable de todas las conversiones de datos, interfaces.
*Nota - El rol y la responsabilidad varían según el tamaño del proyecto.
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