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Introducción a SAP S/4HANA DDMRP: Conceptos clave y ventajas competitivas
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Este artículo de blog se centra principalmente en la introducción conceptual a SAP S/4HANA DDMRP y por qué deberíamos estar utilizando DDMRP.
Fuente:
¿Qué es DDMRP?
Hay algunos mitos sobre DDMRP en el mercado:
Fuente: https://www.researchgate.net/profile/Simon_Eagle/publication/280554093_Banishing_the_Myths_about_Dem...
¿Por qué volverse impulsado por la demanda?
Fuente:
Fuente:
- Planificación de Requisitos de Materiales Demand Driven (DDMRP), Versión 2, Carol Ptak y Chad Smith, Industrial Press Inc
- Instituto de Planificación Demand Driven https://www.demanddriveninstitute.com/ddmrp
- https://help.sap.com/viewer/feae3cea3cc549aaa9d9de7d363a83e6/2005/en-US/dc87d46d18fe41718c92db3d642b...
¿Qué es DDMRP?
- Planificación de Requisitos de Materiales Demand Driven, también llamada Planificación de Reposición basada en la Demanda, es un concepto originado por el Instituto de Planificación Demand Driven. SAP, en estrecha colaboración con el Instituto DD, que proporcionó todos los conceptos para poner en práctica, ha introducido un nuevo tipo de MRP 'D1' con el lanzamiento de la versión S/4HANA 1709.
- A diferencia del MRP tradicional, que se basa en gran medida en pronósticos de demanda, DDMRP principalmente tiene en cuenta los requisitos o demandas reales del cliente al planificar.
- La Planificación de Requisitos de Materiales Demand Driven se basa en el concepto de "Desacoplamiento", donde un material específico se separa de todas las dependencias de la Lista de Materiales de la cadena de suministro y se planifica por separado.
- SAP S/4HANA DDMRP proporciona una herramienta llamada "Clasificación de Materiales" que ayuda a los planificadores a identificar los materiales que deben ser "desacoplados" de las dependencias de la Lista de Materiales planificadas con la Planificación de Requisitos de Materiales Demand Driven.
- Una vez que se identifican dichos materiales, el concepto apunta a proponer la cantidad de "Inventario de Buffer" o "Inventario de Desacoplamiento" que se debe mantener para todos los materiales identificados.
Hay algunos mitos sobre DDMRP en el mercado:
Fuente: https://www.researchgate.net/profile/Simon_Eagle/publication/280554093_Banishing_the_Myths_about_Dem...
- DDMRP mejora los pronósticos: DDMRP no mejora los pronósticos, no es una herramienta de pronóstico en absoluto. Por el contrario, es una herramienta que se enfoca en la demanda real.
- Es una herramienta de "Hacer a Pedido" para todo: Como comienza con la palabra 'demanda', muchos consideran a DDMRP como una herramienta basada en la planificación de Hacer a Pedido. Sin embargo, la herramienta utiliza la demanda como referencia y, los picos en la demanda; la herramienta NO es simplemente una herramienta de planificación de hacer a pedido.
- DDMRP aumenta el inventario: Dado que la herramienta trata con los 'buffers', existe un entendimiento falso entre algunos de que necesitamos mantener buffers de inventario para todos los materiales aumentando el inventario. Esta herramienta no requiere que mantengas un exceso de inventario para todos los materiales. Por el contrario, la herramienta te ayuda a mantener un inventario optimizado. Además, esta herramienta no se debe usar para todos los materiales, sino solo para materiales seleccionados, especialmente materias primas o materiales de nivel inferior.
- Es una estrategia de Pull simple: Esto no es exactamente una estrategia de Pull (MTS) o una estrategia de Push (MTO). Utiliza una metodología innovadora de "Protección de Posición y Pull" multi-escalón.
- Puedes implementar DDMRP en el primer sprint: Técnicamente, puedes. Pero el Instituto de Planificación Demand Driven recomienda esperar unos meses, típicamente tres a seis meses y permitir que se acumule algunos datos históricos en tu sistema S/4HANA antes de usar DDMRP.
¿Por qué volverse impulsado por la demanda?
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