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Introdução ao SAP S/4HANA DDMRP: Conceitos chave e vantagens competitivas

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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Este artigo do blog foca principalmente na introdução conceitual ao SAP S/4HANA DDMRP e por que devemos estar usando DDMRP.

Fonte:

  1. Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven (DDMRP), Versão 2, Carol Ptak e Chad Smith, Industrial Press Inc

  2. Instituto de Planejamento Demand Driven https://www.demanddriveninstitute.com/ddmrp

  3. https://help.sap.com/viewer/feae3cea3cc549aaa9d9de7d363a83e6/2005/en-US/dc87d46d18fe41718c92db3d642b...



O que é DDMRP?

  • Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven, também chamado de Planejamento de Reposição baseado na Demanda, é um conceito originado pelo Instituto de Planejamento Demand Driven. A SAP, em estreita colaboração com o Instituto DD, que forneceu todos os conceitos para implementação, introduziu um novo tipo de MRP 'D1' com o lançamento da versão S/4HANA 1709.

  • Ao contrário do MRP tradicional, que se baseia fortemente em previsões de demanda, o DDMRP leva principalmente em consideração os requisitos ou demandas reais do cliente ao planejar.

  • O Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven baseia-se no conceito de "Desacoplamento", onde um material específico é separado de todas as dependências da Lista de Materiais da cadeia de suprimentos e é planejado separadamente.

  • O SAP S/4HANA DDMRP fornece uma ferramenta chamada "Classificação de Materiais" que ajuda os planejadores a identificar os materiais que devem ser "desacoplados" das dependências da Lista de Materiais planejadas com o Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven.

  • Uma vez que esses materiais são identificados, o conceito visa propor a quantidade de "Inventário de Buffer" ou "Inventário de Desacoplamento" que deve ser mantida para todos os materiais identificados.


Existem alguns mitos sobre o DDMRP no mercado:

Fonte: https://www.researchgate.net/profile/Simon_Eagle/publication/280554093_Banishing_the_Myths_about_Dem...

  1. DDMRP melhora as previsões: DDMRP não melhora as previsões, não é uma ferramenta de previsão de forma alguma. Pelo contrário, é uma ferramenta que se concentra na demanda real.

  2. É uma ferramenta de "Make to Order" para tudo: Como começa com a palavra 'demanda', muitos consideram o DDMRP como uma ferramenta baseada no planejamento de Make to Order. No entanto, a ferramenta usa a demanda como referência e, os picos na demanda; a ferramenta NÃO é simplesmente uma ferramenta de planejamento de make to order.

  3. DDMRP aumenta o inventário: Como a ferramenta lida com os 'buffers', há um entendimento falso entre alguns de que precisamos manter buffers de inventário para todos os materiais aumentando o inventário. Esta ferramenta não requer que você mantenha um excesso de inventário para todos os materiais. Pelo contrário, a ferramenta ajuda a manter um inventário otimizado. Além disso, esta ferramenta não deve ser usada para todos os materiais, mas apenas para materiais selecionados, especialmente matérias-primas ou materiais de nível inferior.

  4. É uma estratégia de Pull simples: Isso não é exatamente uma estratégia de Pull (MTS) ou uma estratégia de Push (MTO). Utiliza uma metodologia inovadora de "Proteção de Posição e Pull" multi-estágio.

  5. Você pode implementar o DDMRP no primeiro sprint: Tecnicamente, você pode. Mas o Instituto de Planejamento Demand Driven recomenda esperar alguns meses, tipicamente três a seis meses e permitir que alguns dados históricos se acumulem em seu sistema S/4HANA antes de usar o DDMRP.


Por que se tornar impulsionado pela demanda?

Fonte:

  1. Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven (DDMRP), Versão 2, Carol Ptak e Chad Smith, Industrial Press Inc

  2. Instituto de Planejamento Demand Driven
    Pedro Pascal
    Se unió el 07/03/2018
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