Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven, também chamado de Planejamento de Reposição baseado na Demanda, é um conceito originado pelo Instituto de Planejamento Demand Driven. A SAP, em estreita colaboração com o Instituto DD, que forneceu todos os conceitos para implementação, introduziu um novo tipo de MRP 'D1' com o lançamento da versão S/4HANA 1709.
Ao contrário do MRP tradicional, que se baseia fortemente em previsões de demanda, o DDMRP leva principalmente em consideração os requisitos ou demandas reais do cliente ao planejar.
O Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven baseia-se no conceito de "Desacoplamento", onde um material específico é separado de todas as dependências da Lista de Materiais da cadeia de suprimentos e é planejado separadamente.
O SAP S/4HANA DDMRP fornece uma ferramenta chamada "Classificação de Materiais" que ajuda os planejadores a identificar os materiais que devem ser "desacoplados" das dependências da Lista de Materiais planejadas com o Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven.
Uma vez que esses materiais são identificados, o conceito visa propor a quantidade de "Inventário de Buffer" ou "Inventário de Desacoplamento" que deve ser mantida para todos os materiais identificados.
DDMRP melhora as previsões: DDMRP não melhora as previsões, não é uma ferramenta de previsão de forma alguma. Pelo contrário, é uma ferramenta que se concentra na demanda real.
É uma ferramenta de "Make to Order" para tudo: Como começa com a palavra 'demanda', muitos consideram o DDMRP como uma ferramenta baseada no planejamento de Make to Order. No entanto, a ferramenta usa a demanda como referência e, os picos na demanda; a ferramenta NÃO é simplesmente uma ferramenta de planejamento de make to order.
DDMRP aumenta o inventário: Como a ferramenta lida com os 'buffers', há um entendimento falso entre alguns de que precisamos manter buffers de inventário para todos os materiais aumentando o inventário. Esta ferramenta não requer que você mantenha um excesso de inventário para todos os materiais. Pelo contrário, a ferramenta ajuda a manter um inventário otimizado. Além disso, esta ferramenta não deve ser usada para todos os materiais, mas apenas para materiais selecionados, especialmente matérias-primas ou materiais de nível inferior.
É uma estratégia de Pull simples: Isso não é exatamente uma estratégia de Pull (MTS) ou uma estratégia de Push (MTO). Utiliza uma metodologia inovadora de "Proteção de Posição e Pull" multi-estágio.
Você pode implementar o DDMRP no primeiro sprint: Tecnicamente, você pode. Mas o Instituto de Planejamento Demand Driven recomenda esperar alguns meses, tipicamente três a seis meses e permitir que alguns dados históricos se acumulem em seu sistema S/4HANA antes de usar o DDMRP.
Por que se tornar impulsionado pela demanda?
Fonte:
Planejamento de Requisitos de Materiais Demand Driven (DDMRP), Versão 2, Carol Ptak e Chad Smith, Industrial Press Inc
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