Uno de los principales desafíos para un administrador de activos que gestiona equipos industriales es proporcionar una alta disponibilidad de activos a un costo óptimo, garantizando operaciones seguras y resilientes. Pero para enfrentar este desafío, se necesita claridad y visibilidad sobre lo que se propuso y lo que realmente se planificó y ejecutó en el terreno.
Por lo tanto, el objetivo es apoyar la mejora continua del proceso mediante la integración de la estrategia de mantenimiento y la ejecución en un ciclo cerrado.
Con los datos maestros de activos en el centro, el SAP Asset Performance Management (APM) ayuda a extender de manera fluida las capacidades de Gestión de Activos Empresariales de SAP para proporcionar integración en ciclo cerrado y definir, implementar, ejecutar y monitorear el mantenimiento óptimo de activos.
Los datos maestros de activos alineados son clave para lograr esta integración en ciclo cerrado. SAP APM ofrece integración lista para usar con la gestión de mantenimiento de SAP S/4HANA para respaldar los procesos comerciales de extremo a extremo.
Las industrias que desean operar en base a resultados, centrándose en la alta disponibilidad de activos, la resiliencia y la seguridad, pueden utilizar APM. La aplicación le permite
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Realizar procesos de mantenimiento basados en riesgos.
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La transición a enfoques de mantenimiento más basados en condiciones, predictivos y prescriptivos.
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Una integración fluida con la gestión de mantenimiento para conectar estrategias con acciones de mitigación definidas.
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Medir la eficiencia y efectividad de los programas de mantenimiento.
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Herramientas para optimizar el riesgo y el costo.
Consulte la publicación del blog
Converge Asset Strategy and Execution with SAP Asset Performance Management
para más detalles.
La aplicación SAP APM tiene dos áreas de solución principales, es decir, Estrategia de Activos y Salud de Activos. Este blog brinda una visión general de la Estrategia de Activos.
Asset Strategy ayuda a definir e implementar estrategias de mantenimiento. Consiste en diversas evaluaciones que se pueden realizar en activos y las acciones de mitigación resultantes como recomendaciones, que luego se pueden implementar.
Para definir estrategias de mantenimiento, se puede comenzar por
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Evaluación de Riesgos y Criticidad:
Segmentar los activos a través de una evaluación de riesgos y criticidad, para enfocarse en equipos críticos aplicando un enfoque de mantenimiento basado en riesgos para definir estrategias de mantenimiento. Los aspectos destacados incluyen,
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Extensión fluida de datos maestros y de configuración alineados desde SAP ERP.
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Clasificar el riesgo de activos desarrollando puntajes de riesgo y criticidad calculados en base a fórmulas estándar (mínimo, máximo, promedio) para diferentes categorías de impacto de riesgo.
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Utilizar una matriz de riesgo alfanumérica para derivar el puntaje de riesgo de activos.
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Realizar evaluaciones en uno o varios activos.
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Derivar acciones y estrategias de mantenimiento en base a los puntajes de riesgo y criticidad.
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Utilizar plantillas personalizadas y umbrales de criticidad para estandarizar el cálculo de riesgo y criticidad.
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Exportar e importar la evaluación de riesgos y criticidad a una hoja de cálculo de MS Excel para permitir al usuario capturar los detalles de la evaluación sin conexión.
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Actualizar el puntaje de criticidad en SAP ERP como 'Opcional'.
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Desarrollo de Estrategias de Mantenimiento mediante Evaluación:
Desarrollar estrategias de mantenimiento considerando fallas críticas con la ayuda de metodologías de confiabilidad estándar como RCM, FMEA, etc., y recomendar acciones de mitigación. Las estrategias de mantenimiento también pueden ser definidas y estandarizadas a nivel de clase de activos, a través de la evaluación de estrategias para clases. Los aspectos destacados incluyen