Um dos principais desafios para um gestor de ativos que administra equipamentos industriais é fornecer alta disponibilidade de ativos a um custo ótimo, garantindo operações seguras e resilientes. No entanto, para enfrentar esse desafio, é necessário ter clareza e visibilidade sobre o que foi proposto e o que realmente foi planejado e executado no campo.
Portanto, o objetivo é apoiar a melhoria contínua do processo através da integração da estratégia de manutenção e execução em um ciclo fechado.
Com os dados mestres de ativos no centro, o SAP Asset Performance Management (APM) ajuda a estender de forma fluida as capacidades de Gestão de Ativos Empresariais da SAP para fornecer integração em ciclo fechado e definir, implementar, executar e monitorar a manutenção ótima de ativos.
Dados mestres de ativos alinhados são essenciais para alcançar essa integração em ciclo fechado. O SAP APM oferece integração pronta para uso com a gestão de manutenção do SAP S/4HANA para apoiar os processos de negócios de ponta a ponta.
Indústrias que desejam operar com base em resultados, focando na alta disponibilidade de ativos, resiliência e segurança, podem utilizar o APM. O aplicativo permite
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Realizar processos de manutenção baseados em riscos.
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Fazer a transição para abordagens de manutenção mais baseadas em condições, preditivas e prescritivas.
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Uma integração fluida com a gestão de manutenção para conectar estratégias com ações de mitigação definidas.
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Medir a eficiência e eficácia dos programas de manutenção.
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Ferramentas para otimizar o risco e o custo.
Consulte a postagem do blog
Converge Asset Strategy and Execution with SAP Asset Performance Management
para mais detalhes.
O aplicativo SAP APM tem duas áreas principais de solução, ou seja, Estratégia de Ativos e Saúde de Ativos. Este blog fornece uma visão geral da Estratégia de Ativos.
A Estratégia de Ativos ajuda a definir e implementar estratégias de manutenção. Consiste em diversas avaliações que podem ser realizadas nos ativos e as ações de mitigação resultantes como recomendações, que podem então ser implementadas.
Para definir estratégias de manutenção, pode-se começar por
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Avaliação de Riscos e Criticidade:
Segmentar os ativos por meio de uma avaliação de riscos e criticidade, para focar em equipamentos críticos aplicando uma abordagem de manutenção baseada em riscos para definir estratégias de manutenção. Os destaques incluem,
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Extensão fluida de dados mestres e configuração alinhados desde o SAP ERP.
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Classificar o risco dos ativos desenvolvendo pontuações de risco e criticidade calculadas com base em fórmulas padrão (mínimo, máximo, média) para diferentes categorias de impacto de risco.
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Utilizar uma matriz de risco alfanumérica para derivar a pontuação de risco dos ativos.
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Realizar avaliações em um ou vários ativos.
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Derivar ações e estratégias de manutenção com base nas pontuações de risco e criticidade.
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Utilizar modelos personalizados e limites de criticidade para padronizar o cálculo de risco e criticidade.
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Exportar e importar a avaliação de riscos e criticidade para uma planilha do MS Excel para permitir ao usuário capturar os detalhes da avaliação offline.
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Atualizar a pontuação de criticidade no SAP ERP como 'Opcional'.
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Desenvolvimento de Estratégias de Manutenção por meio de Avaliação:
Desenvolver estratégias de manutenção considerando falhas críticas com a ajuda de metodologias de confiabilidade padrão como RCM, FMEA, etc., e recomendar ações de mitigação. As estratégias de manutenção também podem ser definidas e padronizadas ao nível de classe de ativos, por meio da avaliação de estratégias para classes. Os destaques incluem