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Existe un indicador llamado indicador de planificación en OMPO u OPPS
Veo que para la estrategia 40, tiene el valor 1 - Planificación de requerimientos netos
y para la estrategia 50 tiene el valor 3 - Planificación de artículo único
¿Cuál es exactamente la diferencia? ¿Y por qué se asigna el valor 3 a la estrategia 50??
Gracias Sree..ahora lo entendí
Hola querido,
Tal vez me equivoqué en la explicación en términos de MTO o MTS. En la planificación sin ensamblaje sin MTO (52), la adquisición de componentes se basa en el PIR pero la producción del producto terminado se basa en pedidos de venta reales. De manera similar, en la planificación sin ensamblaje final, la producción es única para cada pedido de cliente. En general, en todos los casos anteriores, los PIR se consumen durante la etapa de pedido de venta. Esto significa que puedes comparar la situación de requisitos independientes planificados con la situación real de requisitos del cliente (planificación de un solo artículo). ¡Gurús, por favor corríjanme si estoy equivocado!
Sree...
Sree, gracias por responder...
pero si ves la estrategia 52, que no es un escenario MTO, tiene un valor de 3 - planificación de un solo artículo
en OMPO, si ves, el 3 está asignado solo a 4 clases de requisitos
Planificación sin ensamblaje
Planificación de material de planificación
Planificación de ensamblaje fantasma
Planificación de ensamblaje sin ensamblaje funcional
¿Entonces por qué solo estas 4 clases tienen asignado el valor 3 para el indicador de planificación?
Hola SCM,
En la definición de la estrategia de planificación en sí misma, este indicador determina qué es válido para los PIR.. es decir, requisito neto, artículo único o requisito bruto.. Por lo tanto, en lo que respecta a la estrategia de planificación 40 (Planificación con ensamblaje), calcula la demanda en función del cálculo del requisito neto (MTS) y en lo que respecta a la estrategia de planificación 50 (Planificación sin ensamblaje) la demanda se basa en la planificación de requisitos individuales (MTO).. Aunque la planificación a nivel de ensamblaje en ambos casos..
¡Espero que ayude!
Sree.. .
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