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Implementando um Sistema de Recompensas e Reconhecimento Estratégico para Atrair e Reter Talentos Qualificados
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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As organizações devem considerar uma abordagem estratégica juntamente com seu planejamento e gestão de compensações para atrair, motivar e reter uma força de trabalho qualificada.
A compensação historicamente tem sido impulsionada pela revisão de final de ano; este é o típico início da preparação dos ciclos anuais de compensação e pagamento variável. Houve uma mudança no mercado de trabalho e a maioria dos funcionários precisa ser reconhecida ao longo do ano através da Gestão Contínua do Desempenho, tornando-se um ponto focal da Gestão da Experiência Humana e do Futuro do Trabalho.
Com Recompensas e Reconhecimento, podemos recompensar os funcionários e dar reconhecimento a qualquer momento durante o ano com uma abordagem baseada em assistente, simples. Isso pode ser monetário, baseado em pontos ou com um e-mail de 'obrigado' pelos esforços do funcionário.
Você pode escolher entre categorias de prêmios elegíveis, enquanto o orçamento restante é exibido na tela, facilitando a conclusão do seu trabalho de forma rápida e em conformidade com as diretrizes da sua organização.
Uma ótima experiência vai além de como os funcionários são compensados, trata-se de como o sucesso dos funcionários é reconhecido. Para alcançar isso, as recompensas devem ser personalizadas, relevantes, frequentes e oportunas. Com Recompensas e Reconhecimento, os gerentes podem adicionar uma mensagem personalizada com a recompensa que também serve como justificativa para aqueles que aprovam a ação.
(Hierarquia de Processos de Nível 3)
Descrição da Funcionalidade
Uma vez configurado corretamente, um gerente poderá selecionar um membro de sua equipe. Isso filtrará os programas de recompensas adequados para os quais o membro da equipe é elegível.
Se necessário, você pode selecionar vários membros da equipe para recompensar, reduzindo assim o tempo investido, mas ainda proporcionando uma experiência e engajamento significativos para os funcionários.
Em seguida, as diretrizes determinarão como recompensar um membro da equipe. As diretrizes podem ser estabelecidas em campos como País, Categoria de Recompensa e Nível. O gerente então recebe as recompensas recomendadas em uma lista suspensa, que é incremental de mínimo a máximo, com o orçamento na tela para ajudar em sua decisão.
Por fim, a justificação é necessária para o aprovador e uma mensagem pessoal para o destinatário. Uma vez aprovado, o membro da equipe receberá notificação imediata de sua recompensa por e-mail. Lembre-se da necessidade de comentários personalizados e relevantes aqui. Esta seria uma oportunidade para o gerente inserir alguns comentários detalhados, como o modelo STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado).
(Exemplos de Capturas de Tela do Sistema)
Por onde você deve começar?
Para começar com seus incentivos de Recompensas e Reconhecimento, aqui estão alguns elementos essenciais;
- Reconhecimento entre colegas - capacite sua equipe a celebrar uns aos outros
- Prêmios por antiguidade - celebre marcos para destacar funcionários leais
- Reconhecimento instantâneo - métricas de desempenho visíveis para recompensar os funcionários imediatamente (em vez de adiar para um momento padronizado como os Ciclos Anuais ou Natal)
- Recompensas - conquistas desejáveis para que os funcionários trabalhem duro para alcançá-las
Também é importante adaptar seu esquema à sua organização, para garantir que reflita sua cultura e marca. Se executado corretamente, um esquema de reconhecimento de funcionários terá um grande impacto na produtividade de sua empresa.
Características Principais
- Recompensas e Reconhecimento em Dispositivos Móveis! Os gerentes não estão mais limitados a uma mesa: este sistema baseado em assistente é habilitado para dispositivos móveis.
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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