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Un sistema Kanban es una forma visual de implementar un sistema pull . La base del sistema son las llamadas tarjetas Kanban , que básicamente son formas de autorización de trabajo. Solo si se emite una tarjeta Kanban (lo cual ocurre debido a la demanda), se comienza a trabajar en el siguiente conjunto de unidades. Dado que el inventario nunca puede crecer más allá de la suma de las tarjetas Kanban en circulación, el sistema permite a los usuarios mantener un límite definitivo en el inventario.
Al establecer el número adecuado de tarjetas Kanban, se puede ajustar el inventario a las necesidades de la estructura de demanda actual. Esto corresponde con la idea de un sistema pull: en lugar de hacer que todos en el proceso trabajen lo más duro posible y empujen las unidades de flujo hacia adelante, la demanda arrastra las unidades de flujo a través del proceso mediante las tarjetas Kanban. La acción solo se toma si hay demanda, no porque haya tiempo inactivo para gastar o porque las unidades de flujo estén llegando de alguna otra estación en el proceso. Por lo tanto, las tarjetas Kanban respaldan una producción just-in-time.
Estas notas de clase fueron tomadas durante la edición de 2013 del MOOC “Introducción a la Gestión de Operaciones” impartido por Prof. Dr. Christian Terwiesch de la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pensilvania en Coursera.org .
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