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Implementación automatizada y acelerada de SAP EPM para potenciar la agilidad empresarial
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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En este mundo de "Supervivencia del más apto", la agilidad empresarial ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier organización. La pandemia de Covid19 simplemente mostró la importancia de que las empresas sean ágiles y receptivas.
La agilidad se desarrolla cuando las empresas son altamente receptivas al mundo VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) en constante cambio. Esto incluso ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva sobre otras.
La Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM) juega un papel crucial en fomentar la agilidad empresarial. Los procesos de EPM en una organización incluyen Presupuestación, Planificación y Consolidación. Conectan cada parte del negocio para ayudar en la toma de decisiones y fomentar la flexibilidad.
Hay varios software de Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM) que ayudan a las organizaciones a construir y ejecutar estos procesos comerciales y SAP es uno de los principales actores.
No importa lo avanzado y técnicamente sofisticado que sea un software, solo ofrece resultados cuando los procesos comerciales están definidos de manera efectiva.
El objetivo de esta publicación de blog es ayudarte a comprender:
Antes de adentrarnos en los temas mencionados, primero entendamos ¿Qué es la Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM)?
... (El resto del contenido se mantiene sin cambios)
En este mundo de "Supervivencia del más apto", la agilidad empresarial ya no es un lujo, sino una necesidad para cualquier organización. La pandemia de Covid19 simplemente mostró la importancia de que las empresas sean ágiles y receptivas.
La agilidad se desarrolla cuando las empresas son altamente receptivas al mundo VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) en constante cambio. Esto incluso ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva sobre otras.
La Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM) juega un papel crucial en fomentar la agilidad empresarial. Los procesos de EPM en una organización incluyen Presupuestación, Planificación y Consolidación. Conectan cada parte del negocio para ayudar en la toma de decisiones y fomentar la flexibilidad.
Hay varios software de Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM) que ayudan a las organizaciones a construir y ejecutar estos procesos comerciales y SAP es uno de los principales actores.
No importa lo avanzado y técnicamente sofisticado que sea un software, solo ofrece resultados cuando los procesos comerciales están definidos de manera efectiva.
El objetivo de esta publicación de blog es ayudarte a comprender:
- El Enfoque Tradicional para la implementación de SAP EPM
- Desafíos del enfoque tradicional
- Áreas clave de enfoque que pueden eliminar estos desafíos
Antes de adentrarnos en los temas mencionados, primero entendamos ¿Qué es la Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM)?
... (El resto del contenido se mantiene sin cambios)
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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