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Implementação automatizada e acelerada do SAP EPM para impulsionar a agilidade empresarial
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Neste mundo de "Sobrevivência do mais apto", a agilidade empresarial não é mais um luxo, mas uma necessidade para qualquer organização. A pandemia da Covid19 simplesmente mostrou a importância de as empresas serem ágeis e responsivas.
A agilidade é desenvolvida quando as empresas são altamente responsivas ao mundo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) em constante mudança. Isso até ajuda as empresas a obterem uma vantagem competitiva sobre as outras.
A Gestão do Desempenho Empresarial (EPM) desempenha um papel crucial em fomentar a agilidade empresarial. Os processos de EPM em uma organização incluem Orçamentação, Planejamento e Consolidação. Eles conectam cada parte do negócio para auxiliar na tomada de decisões e fomentar a flexibilidade.
Existem vários softwares de Gestão do Desempenho Empresarial (EPM) que ajudam as organizações a construir e executar esses processos comerciais e a SAP é um dos principais atores.
Não importa o quão avançado e tecnicamente sofisticado um software seja, ele só oferece resultados quando os processos comerciais são definidos de forma eficaz.
O objetivo desta postagem no blog é ajudá-lo a entender:
Antes de mergulharmos nos temas mencionados, primeiro entendamos O que é Gestão do Desempenho Empresarial (EPM)?
... (O restante do conteúdo permanece inalterado)
Neste mundo de "Sobrevivência do mais apto", a agilidade empresarial não é mais um luxo, mas uma necessidade para qualquer organização. A pandemia da Covid19 simplesmente mostrou a importância de as empresas serem ágeis e responsivas.
A agilidade é desenvolvida quando as empresas são altamente responsivas ao mundo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) em constante mudança. Isso até ajuda as empresas a obterem uma vantagem competitiva sobre as outras.
A Gestão do Desempenho Empresarial (EPM) desempenha um papel crucial em fomentar a agilidade empresarial. Os processos de EPM em uma organização incluem Orçamentação, Planejamento e Consolidação. Eles conectam cada parte do negócio para auxiliar na tomada de decisões e fomentar a flexibilidade.
Existem vários softwares de Gestão do Desempenho Empresarial (EPM) que ajudam as organizações a construir e executar esses processos comerciais e a SAP é um dos principais atores.
Não importa o quão avançado e tecnicamente sofisticado um software seja, ele só oferece resultados quando os processos comerciais são definidos de forma eficaz.
O objetivo desta postagem no blog é ajudá-lo a entender:
- A Abordagem Tradicional para a implementação do SAP EPM
- Desafios da abordagem tradicional
- Áreas-chave de foco que podem eliminar esses desafios
Antes de mergulharmos nos temas mencionados, primeiro entendamos O que é Gestão do Desempenho Empresarial (EPM)?
... (O restante do conteúdo permanece inalterado)
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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