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Guia passo a passo para um cenário MTO - Dicas de Raj

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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Olá a todos,

Alguém pode me orientar, por favor, sobre os passos envolvidos em um cenário MTO?

Saudações,

Raj..

Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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4 Respuestas

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Esta mensagem foi moderada.

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Olá Atul,

pontos foram atribuídos para você

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Olá Rajashekhar,

Enviei a apresentação por e-mail, por favor revise e atribua pontos se achar útil.

Cumprimentos,

Atul Keshav

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Caro Raj,

A produção sob encomenda é um processo no qual um produto é fabricado de forma personalizada para um cliente específico. Ao contrário da produção em massa para um mercado não especificado, onde um material é fabricado várias vezes, na produção sob encomenda um material é criado apenas uma vez, embora o mesmo ou um processo de produção similar possa ser repetido em outro momento.

2. Você pode usar a produção sob encomenda: (a) Para setores industriais ou produtos nos quais uma pequena quantidade de produtos com muitas características diferentes é fabricada (b) Quando um produto precisa ser montado especialmente para um pedido de venda.

3. Normalmente, não há manutenção de estoque para produtos fabricados sob encomenda. Nas empresas que utilizam a produção sob encomenda, o programa de demanda determina apenas a área de produção, onde várias variantes são produzidas. Dependendo de como os custos associados à produção sob encomenda são rastreados, existem duas formas de processar os itens sob encomenda durante o processamento de pedidos de venda.

(a) Fabricar sob encomenda utilizando o pedido de venda

(b) Fabricar sob encomenda utilizando o sistema de projeto (não relevante para a aplicação SD)

4. Para a produção sob encomenda utilizando o pedido de venda, todos os custos e receitas envolvidos em um item de pedido são mantidos coletivamente nesse item. É utilizada uma regra específica que pode ser alterada manualmente para transferir custos para a análise de rentabilidade.

5. A produção sob encomenda é em grande parte uma configuração de planejamento de produção. Também é controlada pelo tipo de requisito, que é determinado por três coisas

o grupo de estratégia (MRP 3) em MMR

o grupo MRP (MRP1) em MMR

a categoria de item e tipo MRP (MRP 1)

6. A produção sob encomenda é controlada pelo tipo de requisito. O tipo de requisito é determinado com base no grupo MRP (MRP1) e no grupo de estratégia (MRP3) no registro mestre de material. Além disso, uma planta deve ser atribuída para os itens sob encomenda no pedido de venda.

PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA (FLUXO DE PROCESSO)

Primeiro, criar um material com MM

Dados básicos:

Nomear o material: Cycle

Grupo de material: 010

Divisão: MA

Peso líquido: 10 Kg

Peso bruto: 10 Kg

Vendas: Org. de vendas 1:

Unidade base de medida: EA

Planta de entrega: RAMA

Imposto de saída: 1 (imposto completo)

Vendas: Geral/Planta:

Verificação de disponibilidade: 01 (Requisitos diários)

Grupo de transp.: 001

Grupo de carga: 0003

MRP 1:

Grupo MRP: 020 (Produção sob encomenda)

Tipo MRP: PD (MRP)

Controlador MRP: 000

Tamanho do lote: EX (Quantidade de pedido por lote)

MRP 2:

Produção interna: 1

Chave de margem de planejamento: 000

Previsão:

Modelo de previsão: D (Modelo constante)

Contabilidade 1:

Controle de preços: V (Preço variável)

Preço variável: 4000

Unidade de preço: 1

Em seguida, inserir e salvar.

Material 769 criado.

Criar um pedido de venda com VA;

Tipo de pedido: OR

Organização de vendas: RAMA

Canal de distribuição: RA

Divisão: MA

Escritório de vendas: RAMA

Grupo de vendas: RAM, .............. Inserir

Vendido para: 6000000000

Número do pedido: 55, Data do pedido: 04.06.2007.

Aba de resumo do item:

Material 769, Quantidade: 100

Inserir e salvar o documento.

Pedido de venda 8212 criado

Criar uma ordem de produção com CO:

Inserir número do pedido de venda: 8212, Item nº 10

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019

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