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Guia para a Transição de Consultor de Soluções para Consultor de Negócios
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Resumo Executivo/Introdução
Este documento busca discutir os fundamentos e a experiência necessária para que um consultor de soluções desempenhe o papel de consultor de negócios. O documento está estruturado de forma que possa ser facilmente compreendido por uma pessoa que trabalha em qualquer campo. Levando em consideração esse fator, discute-se a compreensão dos termos do documento na primeira seção. A segunda e terceira seção abordam brevemente o consultor de soluções e o consultor de negócios separadamente. A quarta seção discute detalhadamente a transição do consultor de soluções para o consultor de negócios e a seção final fornece uma breve conclusão sobre a transição.
Consultoria
Consultoria é um processo de fornecer assistência a uma pessoa, organização, país ou departamento na análise/revisão da situação atual e sugerir abordagens de solução para alcançar o objetivo desejado. Médicos, engenheiros, psicólogos, arquitetos, gurus de gestão e muitos outros entram no âmbito da consultoria.
Conclusão:
O processo de transição é estimulante e uma jornada a ser explorada e experimentada. Deve ser encarado com a atitude correta, no momento adequado, com a experiência prévia necessária, no lugar correto (organização) e com a preparação adequada para completar uma transição bem-sucedida. Tudo de bom para aqueles que já estão nesse caminho ou planejam embarcar nessa jornada!
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