Estrategias de producción en la industria manufacturera: MtS, MtO y EtO - Resumen y flujo del proceso

Introducción

En la industria manufacturera, existen tres estrategias de producción principales: Make-to-Stock (MtS), Make-to-Order (MtO) y Engineer to Order (EtO). Make to Stock implica producir bienes anticipándose a la demanda del cliente, mientras que Make to Order implica producir bienes solo después de que se haya realizado un pedido por parte del cliente. Configure-to-order (CtO) es una variación de Make to Order en la que el cliente puede personalizar el producto según sus necesidades específicas.

Resumen del Elemento de Alcance ( 55E - L ot Size-of-One with Advanced Variant Configuration)

Este elemento de alcance se centra en un escenario MtO / CtO (Tamaño de Lote de Uno) que se integra con la planificación y ejecución de la producción, la adquisición, las ventas y la ejecución logística hasta la facturación y los pagos entrantes y salientes, cubriendo materiales configurables multinivel. El material configurable se define como una lista de materiales (BOM). Este elemento de alcance 55E se explica con el Robot Industrial (AVC_E2E_ROBOT) como un Producto terminado configurado con subensamblajes (Configurados) / subcomponentes.

Lista de Materiales

Flujo del Proceso

Creación de Orden de Venta: Se crea una orden de venta con una configuración individual para un robot (En el ejemplo anterior con el nombre AVC_E2E_ROBOT - Producto Terminado). Esto se captura definiendo las diferentes características de los componentes deseadas por los clientes y considerando las restricciones y dependencias de los componentes. El cálculo del precio de venta se basa en las características elegidas individualmente de los componentes.

Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP): La orden de venta se considera para la planificación de la producción al realizar el MRP. Los subensamblajes configurados (llamados AVC_E2E_CONTROL) se adquieren externamente en base a la propuesta de adquisición generada durante el MRP. Otro subensamblaje configurado (AVC_E2E_DRIVE_ARM) se transfiere a la planta de producción desde otra planta (Orden de Transferencia de Stock - STO) perteneciente al mismo código de empresa. Se utilizan indicadores de adquisición especiales para definir las ubicaciones de transferencia de stock.

Adquisición: Los subensamblajes se adquieren externa o internamente. Los subensamblajes adquiridos externamente se compran a proveedores. Los subensamblajes transferidos internamente se mueven de una planta a otra dentro del mismo código de empresa.

Producción : La ejecución de la producción para el robot individual se lleva a cabo después de que un subensamblaje (AVC_E2E_CONTROL) se adquiera externamente (incluyendo información de configuración), mientras que otro subensamblaje (AVC_E2E_LINK_ARM) se produce internamente.

Inspección de Calidad : El producto terminado (AVC_E2E_ROBOT) está sujeto a inspección de calidad al final de la producción y se verifica con características de inspección maestras genéricas.

Entrega y Facturación : Una vez que la producción está completa, los bienes se entregan al cliente y se facturan.

Procesamiento de Pagos : El proceso finaliza con el registro de pagos entrantes del cliente y pagos salientes al proveedor por los subensamblajes comprados.



Beneficios de MtO/CtO

Reducción de Costos de Inventario: MtO/CtO reduce la necesidad de mantener grandes cantidades de inventario, ya que los bienes se producen solo después de que se haya realizado un pedido por parte del cliente.

Aumento de la Satisfacción del Cliente: MtO/CtO permite a los clientes personalizar productos según sus necesidades específicas, lo que puede llevar a un aumento en la satisfacción del cliente.

Mejora de la Agilidad: MtO/CtO puede ayudar a las empresas a ser más ágiles y responder mejor a la demanda cambiante de los clientes.

Desafíos de MtO/CtO

Aumento de la Complejidad : MtO/CtO puede ser más complejo que MtS, ya que requiere una mayor coordinación entre diferentes departamentos dentro de la empresa.

Tiempos de Entrega más Largos: MtO/CtO puede llevar a tiempos de entrega más largos, ya que los bienes no pueden producirse hasta después de que se haya realizado un pedido por parte del cliente.

Conclusión

MtO/CtO es una estrategia de producción viable para empresas que fabrican productos complejos con altos requisitos de personalización. El elemento de alcance de escenario de extremo a extremo (

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Se unió el 07/03/2018