Estuve presente en una llamada de conferencia con un empleado de SAP sobre SAP CPM, y en ese momento algo hizo clic en mi mente. El futuro está en nuestras manos y te daré algunos detalles al respecto.
En cada proyecto en el que participé, siempre me preguntaba: ¿Cuál es la mejor manera de implementar esta solución?
En el pasado, solo con la implementación de SAP PS en una empresa era una solución real, pero en la actualidad esta implementación de la solución SAP PS no es suficiente.
La experiencia del usuario ha mejorado el uso de software y nuevas tecnologías de soluciones web o en la nube. Esta experiencia de usuario se ha traducido al resto de la solución SAP en el mundo de SAP con esta estrategia:
Renovar
Nuevo
Habilitar
Este tipo de estrategia de experiencia de usuario se construye a partir de esta instancia, que ayuda a los usuarios a identificar la mejor manera de gestionar y utilizar nuevas tecnologías con una visión global.
Por lo tanto, comparar SAP PS con las nuevas tecnologías de gestión de proyectos no es suficiente y SAP ha desarrollado SAP CPM para la Gestión Comercial de Proyectos.
Esta nueva estrategia llegó con SAP CPM, y ahora veremos todos los detalles de esta solución:
1) ¿Qué es SAP CPM?
La Gestión Comercial de Proyectos de SAP es una herramienta para gestionar proyectos empresariales orientados a clientes o para vender proyectos a clientes. Proporciona soluciones que abordan los requisitos centrales de los procesos comerciales de empresas que ofrecen servicios basados en proyectos a sus clientes. Cubre múltiples procesos en un escenario de extremo a extremo que abarca la venta, planificación, ejecución, monitoreo y control de proyectos. Las empresas que venden proyectos (por ejemplo, en servicios profesionales o en las industrias de ingeniería, construcción y operaciones) pueden utilizar estas soluciones para profesionalizar aún más sus procesos comerciales centrales y expandirse más allá de las capacidades de la oficina central.
Espacio de trabajo del proyecto:
Entorno de trabajo altamente amigable y flexible que proporciona una visión general de toda la información relevante en sistemas y aplicaciones.
Planificación financiera del proyecto:
Planificación y control unificados de cantidades, costos e ingresos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto (oferta, planificación, pronóstico, ejecución).
Gestión de problemas y cambios:
Registro y seguimiento de problemas del proyecto y solicitudes de cambio y su impacto en costos e ingresos.
2) ¿Cuál es la diferencia con SAP PPM?
La Gestión de Portafolio y Proyectos de SAP y SAP CPM son dos soluciones diferentes con una integración en el proceso
Gestión de activos
-> Gestión del ciclo de vida inmobiliario -> Inversión y Construcción
para proyectos de inversión. Se encuentran en el mismo paisaje de soluciones de Gestión de Portafolio y Proyectos Empresariales.
SAP CPM ayuda a las empresas a analizar alternativas de inversión y detalles; realizar un seguimiento de presupuestos de proyectos, hitos y entregas; y comunicarse electrónicamente en licitaciones. Nuestro software también ayuda a las empresas a gestionar pasos de proceso; automatizar pagos y recordatorios de plazos; y realizar un seguimiento de datos arqu
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