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Descubre la Gestión de Portafolio y Proyectos Empresariales SAP EPPM: Componentes y Soluciones

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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En estos tiempos recientes, SAP EPPM se ha convertido en una palabra de moda en las soluciones para la gestión de programas y la gestión de proyectos. A menudo, muchos clientes y colegas me preguntan "¿Qué es EPPM?". Algunos me preguntan si es la "PPM de próxima generación". Incluso algunos me preguntan si la PPM en S/4HANA se llama EPPM. Ha habido mucha confusión sobre lo que es y lo que abarca. Esta publicación de blog es para aclarar las preguntas más comunes sobre la versión en las instalaciones de SAP S/4HANA EPPM, sus componentes y proporcionar una visión general de las soluciones dentro de eso.

Comencemos con el acrónimo primero. SAP EPPM significa Gestión de Portafolio y Proyectos Empresariales. No es un sucesor de solo SAP PPM. Es un término paraguas para un conjunto de soluciones que ayudan a los clientes a ejecutar procesos orientados a proyectos en sus empresas.

Los principales componentes en la versión en las instalaciones de SAP EPPM son los siguientes.

  • Sistema de Proyectos de SAP

  • Gestión de Portafolio y Proyectos de SAP

  • Gestión Comercial de Proyectos de SAP

  • Conexión de Proyectos Empresariales

  • Gestión de Innovación de SAP


Aunque las soluciones se agrupan bajo el nombre común de EPPM, la Jerarquía de Productos y Documentación del Producto parecen un poco diferentes en la Ayuda de SAP. Desde la perspectiva de la licencia, hasta ahora (octubre de 2020), la Conexión de Proyectos Empresariales es parte de la Licencia EPPM, pero no la Gestión de Innovación de SAP. Sin embargo, en principio, todos los componentes enumerados anteriormente forman parte de EPPM.

Ahora que hay claridad sobre los componentes de la solución de EPPM, veamos una breve descripción de cada uno de ellos. Estos componentes de solución han existido desde hace bastante tiempo. Sin embargo, al analizar cada uno de ellos, se obtiene el propósito y los desafíos específicos que abordan cada una de estas soluciones.

Sistema de Proyectos de SAP : Ha sido una solución central de SAP desde el principio que no necesita ninguna introducción o explicación detallada. Módulo muy robusto, sólido e impecable que se integra perfectamente con muchos módulos en S/4Core. En pocas palabras, sirve a las necesidades financieras, contables y logísticas de los procesos orientados a proyectos en todos los escenarios de Proyectos de Capital, Gastos Operativos y de Ingresos. Por ejemplo, puede contar con funciones como Control de Presupuesto, Stock de Proyectos, Proceso Intercompañía, Liquidaciones, Análisis de Resultados, etc. Capacidades como estas distinguen a PS de otras soluciones en EPPM.

Gestión de Portafolio y Proyectos de SAP : Hay muchos consultores que han estado trabajando con esto desde los tiempos en que eran dos módulos separados llamados 'Proyectos de Desarrollo' y 'Gestión de Recursos y Portafolio'. Por eso todavía se ven todas las tablas de base de datos importantes que comienzan con "DPR" - indicando Proyectos de Desarrollo. Eventualmente, se convirtió en un único producto a partir de PPM5.0 en ECC. Anteriormente, SAP PPM podía funcionar de forma independiente en un sistema separado de ECC. A partir de S/4HANA 1709, la última aplicación de PPM ha sido parte del S/4Core. Las características distintivas de SAP PPM son

  • Capacidades de Toma de Decisiones utilizando Gestión de Portafolio al cuantificar la información cualitativa.

  • Gestión de Proyectos liviana adecuada para ejecutar Proyectos con Recursos Profesionales.

  • Gestión de Recursos de Recursos Profesionales.


Sin embargo, no hay elementos organizativos como Área de Control, Código de Empresa, etc. en SAP PPM. Tampoco hay objetos de asignación de cuentas aquí. Por ejemplo, no se puede asignar directamente una orden de compra a una Fase o una Tarea de PPM como se haría con un elemento WBS de PS o una Actividad de Red de PS. Por lo tanto, debe pasar por SAP PS. Este proceso de vinculación de PPM a PS se llama Integración de Cuentas.

Gestión Comercial de Proyectos de SAP : El viaje de SAP CPM comienza en 2012. CPM tiene Proyectos Maestros que pueden estar vinculados a uno o más Proyectos de SAP PS, objeto contable como Órdenes de Venta e incluso objetos no contables como Proyectos de SAP PPM. CPM tiene 3 componentes principales, a saber, Espacio de Trabajo del Proyecto, Planificación Financiera, Gestión de Problemas y Cambios del Proyecto.

El Espacio de Trabajo del Proyecto consolida información de múltiples áreas como "Visión General General", "Visión General de Adquisiciones", "Visión Com
Pedro Pascal
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