Estive presente em uma chamada de conferência com um funcionário da SAP sobre o SAP CPM e, naquele momento, algo clicou na minha mente. O futuro está em nossas mãos e vou te dar alguns detalhes sobre isso.
Em cada projeto em que participei, sempre me perguntava: Qual é a melhor maneira de implementar essa solução?
No passado, apenas a implementação do SAP PS em uma empresa era uma solução real, mas atualmente essa implementação da solução SAP PS não é suficiente.
A experiência do usuário tem melhorado o uso de software e novas tecnologias de soluções web ou na nuvem. Essa experiência do usuário foi traduzida para o resto da solução SAP no mundo SAP com essa estratégia:
Renovar
Novo
Habilitar
Esse tipo de estratégia de experiência do usuário é construída a partir dessa instância, que ajuda os usuários a identificar a melhor maneira de gerenciar e utilizar novas tecnologias com uma visão global.
Portanto, comparar o SAP PS com as novas tecnologias de gestão de projetos não é suficiente e a SAP desenvolveu o SAP CPM para a Gestão Comercial de Projetos.
Essa nova estratégia veio com o SAP CPM e agora veremos todos os detalhes dessa solução:
1) O que é o SAP CPM?
A Gestão Comercial de Projetos da SAP é uma ferramenta para gerenciar projetos empresariais orientados a clientes ou para vender projetos aos clientes. Fornece soluções que abordam os requisitos centrais dos processos comerciais de empresas que oferecem serviços baseados em projetos aos seus clientes. Abrange múltiplos processos em um cenário de ponta a ponta que engloba a venda, planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos. As empresas que vendem projetos (por exemplo, em serviços profissionais ou nas indústrias de engenharia, construção e operações) podem utilizar essas soluções para profissionalizar ainda mais seus processos comerciais centrais e expandir-se além das capacidades da sede.
Espaço de trabalho do projeto:
Ambiente de trabalho altamente amigável e flexível que fornece uma visão geral de todas as informações relevantes em sistemas e aplicativos.
Planejamento financeiro do projeto:
Planejamento e controle unificados de quantidades, custos e receitas ao longo de todo o ciclo de vida do projeto (oferta, planejamento, previsão, execução).
Gestão de problemas e mudanças:
Registro e acompanhamento de problemas do projeto e solicitações de mudança e seu impacto nos custos e receitas.
2) Qual é a diferença com o SAP PPM?
A Gestão de Portfólio e Projetos da SAP e o SAP CPM são duas soluções diferentes com integração no processo
Gestão de ativos
-> Gestão do ciclo de vida imobiliário -> Investimento e Construção
para projetos de investimento. Estão no mesmo cenário de soluções de Gestão de Portfólio e Projetos Empresariais.
O SAP CPM ajuda as empresas a analisar alternativas de investimento e detalhes; acompanhar orçamentos de projetos, marcos e entregas; e comunicar eletronicamente em licitações. Nosso software também ajuda as empresas a gerenciar etapas de processo; automatizar pagamentos e lembretes de prazos; e acompanhar dados arqu
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