Estimado Nigel,
En realidad, SAP no menciona nada sobre la forma correcta de utilizar la combinación de Control de Precio (Estándar o MAP) y Determinación (2/3). Ambos controles de precio V y S tienen ventajas y desventajas. Esto es algo que adquirirás experiencia estudiando y comprendiendo la funcionalidad de cada uno. Te recomendaría el Entrenamiento SAP AC530 que puede ayudarte en eso.
Básicamente, con MAP se calcula un nuevo precio de material después de cada recibo. El precio es un valor promedio calculado a partir del
valor total del inventario
y la
cantidad total del material en stock
.
Por lo tanto, cuando tienes implementado el registro de material calculando las variaciones de precios en el cierre del período, en realidad no necesitas tener el Material en MAP. Además, para la comprensión del costeo de materiales en ML, es mucho mejor y recomendado tener el Material en el Precio Estándar. Con eso, mantienes fijo el Costo Preliminar a lo largo del mes y puedes entender mejor las diferencias.
Normalmente utilizo la combinación de Control de Precio S con Determinación de Precio de Material del Registro 3 para Producción Interna y Materiales Adquiridos y para materiales consumibles (no relevantes para la gestión de stock necesaria para tener una precisión en el cálculo del coste de la acción) suelo utilizar el Control de Precio V (MAP) sin determinación de precio de material activa en el registro 2.
De todos modos, debes comprender toda la lógica de SAP en cada una de esas combinaciones y determinar el mejor enfoque para ti.
Otro libro realmente útil para ti es "Actual Costing with SAP Material Ledger" escrito por Vanda Reais.
Espero que esto pueda ayudarte.
Saludos,
Gabriel Coleti
