Cómo SAP Design-to-Operate puede ayudar a lograr cadenas de suministro resilientes

INTRODUCCIÓN

Al reaparecer en mi calendario conferencias de la industria y con ellas la oportunidad de hablar con profesionales de la cadena de suministro, tres temas principales sobresalen por encima de todo en mis conversaciones: Visibilidad de la Cadena de Suministro, Productividad de la Cadena de Suministro y Cadena de Suministro Sostenible.

En los últimos años, hemos visto lo sensibles que pueden ser las operaciones de la cadena de suministro a las interrupciones del mercado. La pandemia de COVID-19 es el ejemplo más reciente y extremo de esto, pero ha habido otros donde las cadenas de suministro se vieron interrumpidas a escala global, causando problemas graves para las empresas debido a escasez de material y productos, problemas de distribución y muchos otros.

Al mismo tiempo, el mundo está experimentando nuevos niveles de conciencia social y un apoyo sin precedentes a prácticas sostenibles. Como resultado, las empresas se han visto obligadas a reevaluar sus operaciones y adoptar estrategias de cadena de suministro más sostenibles.

Si bien cada uno de estos desafíos y perturbaciones de la cadena de suministro tiene diferentes causas fundamentales, todos comparten un factor común: la necesidad de datos en tiempo real y precisos en toda la cadena de suministro para permitir decisiones informadas y proactivas que ayudarán a las empresas a ser más innovadoras, ágiles, resilientes y sostenibles.

Este artículo explicará la importancia de SAP Design-to-Operate en tu estrategia de cadena de suministro y cómo puede ayudar a tu organización a lograr visibilidad de extremo a extremo, ser más resiliente y lograr operaciones sostenibles en la cadena de suministro.

¿QUÉ ES SAP DESIGN-TO-OPERATE (D2O)?

SAP D2O representa todo el ciclo de vida de los productos en un proceso de cadena de suministro conectado, interoperable y de extremo a extremo, desde cómo se diseña, planifica, fabrica, entrega, hasta cómo opera y se mantiene un producto. La estrategia de SAP D2O respalda tres pilares principales:

1. Adoptar soluciones de cadena de suministro conectadas, interoperables y modulares que permitirán a las empresas obtener visibilidad de extremo a extremo, aumentando así la agilidad y la resiliencia de la cadena de suministro.


2. Aprovechar tecnologías inteligentes como Industria 4.0, IoT, ML, IA, etc., que crearán nuevos escenarios y oportunidades para impulsar la innovación y la productividad que conducirán a una ventaja competitiva.


3. Optimizar las operaciones de la cadena de suministro en alineación con los objetivos de sostenibilidad para ayudar a las empresas a volverse más sostenibles y lograr objetivos ambientales, sociales y de gobernanza.

Hay múltiples diferenciadores clave de D2O, sin embargo, el más importante es tener aplicaciones de software interoperables y líneas de negocios interoperables. La interoperabilidad de SAP D2O va más allá de la integración entre aplicaciones para permitir el intercambio de datos, sino que permite que las aplicaciones puedan comunicarse, coordinarse, cooperar y colaborar entre sí para que los esfuerzos de optimización no estén en silos, sino que busquen optimizar el conjunto.

Las aplicaciones de SAP Digital Supply Chain han sido diseñadas para poder comunicarse entre sí con puntos de integración listos para usar, lo que permite el intercambio de datos e información en un proceso comercial de extremo a extremo desde el diseño de un producto hasta cómo operan.

Las aplicaciones de SAP Digital Supply Chain han sido diseñadas para coordinar eficaz y eficientemente los esfuerzos en un flujo de comunicación bidireccional sin problemas, por ejemplo, coordinar y sincronizar la transición desde la ingeniería de productos a la fabricación de productos, o coordinar las operaciones de fabricación con compromisos de ventas, envío y entrega.

Hay situaciones en las que las líneas de negocios necesitarán cooperar y negociar compensaciones para encontrar el mejor resultado comercial posible, por ejemplo, decidir pagar horas extras de producción en una planta específica o enviar desde una planta diferente pero gastar más en transporte y logística. Esto es muy crítico ya que el análisis de compensaciones de la cadena de suministro solo se puede lograr con aplicaciones que brinden visibilidad de extremo a extremo y que aprovechen análisis entre aplicaciones con tecnologías inteligentes integradas y capacidades de simulación que puedan evaluar el mejor resultado general.

Por último, las aplicaciones de cadena de suministro altamente interoperables permiten la colaboración entre las diferentes líneas de negocio de la cadena de suministro o incluso con socios comerciales para idear nuevos modelos de negocio como los que hemos visto en la historia con inventario gestionado por el proveedor, JIT, JIS, pronóstico colaborativo, activo como servicio, fabricación subcontratada, etc.

¿CÓMO PUEDE SAP D2O AYUDAR A LOGRAR CADENAS DE SUMINISTRO RESILIENTES?

Primero definamos la resiliencia de la cadena de suministro como la capacidad de una cadena de suministro para recuperarse, adaptarse y estar preparada para eventos in