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Como o SAP Design-to-Operate pode ajudar a alcançar cadeias de suprimentos resilientes

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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INTRODUÇÃO

Ao reaparecerem em meu calendário conferências da indústria e com elas a oportunidade de falar com profissionais da cadeia de suprimentos, três temas principais se destacam em minhas conversas: Visibilidade da Cadeia de Suprimentos, Produtividade da Cadeia de Suprimentos e Cadeia de Suprimentos Sustentável.

Nos últimos anos, vimos o quão sensíveis podem ser as operações da cadeia de suprimentos às interrupções do mercado. A pandemia de COVID-19 é o exemplo mais recente e extremo disso, mas houve outros casos em que as cadeias de suprimentos foram interrompidas em escala global, causando sérios problemas para as empresas devido à escassez de materiais e produtos, problemas de distribuição e muitos outros.

Ao mesmo tempo, o mundo está experimentando novos níveis de consciência social e apoio sem precedentes a práticas sustentáveis. Como resultado, as empresas têm sido obrigadas a reavaliar suas operações e adotar estratégias de cadeia de suprimentos mais sustentáveis.

Embora cada um desses desafios e perturbações na cadeia de suprimentos tenha causas fundamentais diferentes, todos compartilham um fator comum: a necessidade de dados em tempo real e precisos em toda a cadeia de suprimentos para permitir decisões informadas e proativas que ajudarão as empresas a serem mais inovadoras, ágeis, resilientes e sustentáveis.

Este artigo explicará a importância do SAP Design-to-Operate em sua estratégia de cadeia de suprimentos e como pode ajudar sua organização a alcançar visibilidade de ponta a ponta, ser mais resiliente e alcançar operações sustentáveis na cadeia de suprimentos.

O QUE É O SAP DESIGN-TO-OPERATE (D2O)?

O SAP D2O representa todo o ciclo de vida dos produtos em um processo de cadeia de suprimentos conectado, interoperável e de ponta a ponta, desde o design, planejamento, fabricação, entrega, até a operação e manutenção de um produto. A estratégia do SAP D2O apoia três pilares principais:

  1. Adotar soluções de cadeia de suprimentos conectadas, interoperáveis e modulares que permitirão às empresas obter visibilidade de ponta a ponta, aumentando assim a agilidade e a resiliência da cadeia de suprimentos.

  2. Aproveitar tecnologias inteligentes como Indústria 4.0, IoT, ML, IA, etc., que criarão novos cenários e oportunidades para impulsionar a inovação e a produtividade que levarão a uma vantagem competitiva.

  3. Otimizar as operações da cadeia de suprimentos alinhadas com os objetivos de sustentabilidade para ajudar as empresas a se tornarem mais sustentáveis e alcançar metas ambientais, sociais e de governança.


Existem vários diferenciadores-chave do D2O, no entanto, o mais importante é ter aplicativos de software interoperáveis e linhas de negócios interoperáveis. A interoperabilidade do SAP D2O vai além da integração entre aplicativos para permitir a troca de dados, permitindo que os aplicativos possam se comunicar, coordenar, cooperar e colaborar entre si para que os esforços de otimização não fiquem isolados, mas busquem otimizar o conjunto.

Os aplicativos da Cadeia de Suprimentos Digital da SAP foram projetados para poderem se comunicar entre si com pontos de integração prontos para uso, permitindo a troca de dados e informações em um processo de negócios de ponta a ponta desde o design de um produto até a operação.

Os aplicativos da Cadeia de Suprimentos Digital da SAP foram projetados para coordenar eficaz e eficientemente os esforços em um fluxo de comunicação bidirecional sem problemas, por exemplo, coordenar e sincronizar a transição da engenharia de produtos para a fabricação de produtos, ou coordenar as operações de fabricação com compromissos de vendas, envio e entrega.

Existem situações em que as linhas de negócios precisarão cooperar e negociar compensações para encontrar o melhor resultado comercial possível, por exemplo, decidir pagar horas extras de produção em uma planta específica ou enviar de uma planta diferente mas gastar mais em transporte e logística. Isso é muito crítico, pois a análise de compensações na cadeia de suprimentos só pode ser alcançada com aplicativos que ofereçam visibilidade de ponta a ponta e aproveitem análises entre aplicativos com tecnologias inteligentes integradas e capacidades de simulação que possam avaliar o melhor resultado geral.

Por fim, os aplicativos de cadeia de suprimentos altamente interoperáveis permitem a colaboração entre as diferentes linhas de negócios da cadeia de suprimentos ou até mesmo com parceiros comerciais para conceber novos modelos de negócios, como os que vimos na história com inventário gerenciado pelo fornecedor, JIT, JIS, previsão colaborativa, ativo como serviço, fabricação terceirizada, etc.

COMO O SAP D2O PODE AJUDAR A ALCANÇAR CADEIAS DE SUPRIMENTO RESILIENTES?

Primeiro, definamos a resiliência da cadeia de suprimentos como a capacidade de uma cadeia de suprimentos se recuperar, se adaptar e estar preparada para eventos inesperados.
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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