En tiempos dinámicos y de constante cambio, las empresas necesitan volverse más ágiles y resilientes. Sin embargo, para muchos, los paisajes de procesos fragmentados les impiden reaccionar rápidamente al cambio.
Según los resultados de un estudio de ESG de 2022, el 83% de las organizaciones afirman que mejorar la integración empresarial es una de las cinco principales prioridades comerciales para los próximos 12-24 meses y el 96% dice que la necesidad de integración empresarial fue identificada por la oficina del CIO. Sin embargo, solo el 27% informa que tienen una práctica de integración empresarial madura en su lugar. Aparentemente, la mayoría de las organizaciones luchan por definir y ejecutar una estrategia de integración empresarial. Aquí es donde la Metodología de Asesoramiento de Soluciones de Integración de SAP puede ayudar:
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oma este cuestionario para aprender cómo evolucionar tu enfoque de integración y convertirlo en excelencia en integración.
Un enfoque holístico en la integración empresarial
La Metodología de Asesoramiento de Soluciones de Integración de SAP te permite aumentar el nivel de madurez de integración en tu organización. Ofrece un marco adaptable que incluye patrones de casos de uso de integración, arquitecturas de referencia y mejores prácticas adicionales para paisajes de TI en la nube e híbridos (ver figura a continuación).
Metodología de Asesoramiento de Soluciones de Integración de SAP
Su alcance no se limita a aspectos técnicos, sino que también abarca la dimensión organizacional de la integración empresarial, como la configuración de un Centro de Integración. Un camino de adopción bien definido te permite aplicar la metodología paso a paso. Además, es un marco abierto cuyos conceptos puedes aplicar a tecnologías de integración de SAP o a las de otros proveedores.
Las fases de la metodología
La Metodología de Asesoramiento de Soluciones de Integración de SAP está estructurada en cuatro fases que pueden subdividirse en pasos. A continuación, echaremos un vistazo rápido al alcance de cada fase.
1. Evaluar tu estrategia de integración
Como punto de partida, un arquitecto empresarial utiliza la Metodología de Asesoramiento de Soluciones de Integración de SAP para identificar los bloques de construcción futuros para la arquitectura de integración de una organización. Para este propósito, la metodología ofrece un enfoque de alcance tecnológicamente agnóstico a lo largo de dominios de integración, estilos de integración y patrones de casos de uso de integración (ver figura a continuación).
Estilos de integración y patrones de casos de uso de integración
Como resultado, habrás definido el alcance funcional de la futura plataforma de integración híbrida de una organización.
2. Diseñar tu plataforma de integración híbrida
En esta fase, un arquitecto empresarial mapea los resultados de la evaluación de la estrategia de integración a las tecnologías de integración correspondientes basadas en factores de contexto del cliente. En este contexto, SAP Integration Suite juega un papel crucial ya que soporta un amplio alcance de patrones de casos de uso de integración y está abierto para integrarse tanto con soluciones de SAP como de terceros (ver figura a continuación).
SAP Integration Suite
Para cada tecnología de integración, un arquitecto de integración especifica políticas de integración que describen cuándo usar qué tecnología. Siempre que los desarrolladores de integración planeen implementar un escenario de integración, pueden realizar una evaluación de interfaz para determinar la tecnología de integración más adecuada con la ayuda de los conceptos de esta metodología.
3. Definir las mejores prácticas de integración
A continuación, un arquitecto de integración define los planos de arquitectura para los patrones de casos de uso de integración que son relevantes para su organización. Para este propósito, puedes utilizar los
arquitecturas de referencia de SAP BTP del Centro de Descubrimiento de SAP
. Estas también incluyen arquitecturas para los patrones de casos de uso de