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Cómo Kennametal Inc. está revolucionando la industria con SAP HANA y análisis predictivos

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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No siempre es fácil para la gente común en la calle ver cómo un fabricante industrial como Kennametal Inc. está influyendo en sus vidas diarias. Pero aunque no lo sepas, los productos de esta empresa con sede en Pensilvania están trabajando arduamente a tu alrededor.

Kennametal es un fabricante líder de soluciones resistentes al desgaste como recubrimientos metálicos de alto rendimiento, brocas de corte y taladros de carburo sólido. Clientes de prácticamente todas las industrias utilizan estos productos para aplicaciones específicas, como el recubrimiento de los trenes de aterrizaje de aviones comerciales o para darle filo a las cuchillas de las quitanieves que limpian nuestras carreteras.


Kennametal ayuda a impulsar la productividad en los entornos laborales más exigentes del mundo, como la aeroespacial, la construcción, la energía y la industria de herramientas. "Y con la naturaleza compleja de nuestro negocio, producimos grandes volúmenes de información", dice Scott Duddy, analista senior de contabilidad corporativa en Kennametal. La empresa actualmente tiene alrededor de 10 terabytes de datos empresariales, y esta cifra sigue creciendo aproximadamente un 30% año tras año. "Nuestros líderes necesitan analizar esta información a un nivel muy detallado", agrega Duddy. Este análisis es fundamental para gestionar el negocio de forma más proactiva y obtener una comprensión más amplia de una base de clientes muy diversa.


Para Kennametal, la clave para desbloquear rápidamente el enorme valor comercial de estos datos fue mejorar su entorno de información basado en la plataforma SAP HANA y utilizando la solución de implementación rápida SAP HANA Operational Reporting. La implementación de la solución de implementación rápida solo llevó seis semanas y el proyecto total duró solo 15 semanas desde el inicio hasta la puesta en marcha.


Hasta la fecha, Kennametal se ha centrado en tres áreas clave de informes: finanzas, precios e inventario. Y hoy en día está analizando datos en estas áreas de proceso con mucho menos desgaste tanto para los usuarios comerciales como para la organización de TI. Ahora, por ejemplo, Kennametal puede realizar un análisis más rápido de su realización de precios y planificación de precios en general. Y hay más control en manos de los usuarios comerciales. Estos expertos pueden crear informes de precios complejos en un par de días que antes requerían la participación de TI y tardaban hasta ocho meses en desarrollarse.


Kennametal también tiene grandes planes para el futuro. Mirando hacia adelante, quiere utilizar análisis predictivos para explorar temas importantes de satisfacción del cliente como garantizar la entrega a tiempo. Los resultados esperados son una mejora en la retención de clientes y niveles de servicio aún mejores para las personas que tienen que realizar algunos de los trabajos más difíciles del planeta.


Para obtener más información sobre la historia de Kennametal, consulta este Estudio de Transformación Empresarial .

Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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