Este post reflete uma visão do campo sobre como a empresa componível é vista por analistas e empresas, bem como a perspectiva de um consultor sobre vários aspectos da implementação da empresa componível em uma organização.
Em primeiro lugar: Você não precisa ser Mozart ou Beethoven para compor uma empresa, e isso não tem nada a ver com música, além dos elementos criativos.
Então, vamos definir o que é uma empresa componível. O membro do Conselho da SAP Jürgen Müller
enfatizou
o negócio componível como sendo "ágil e aberto à mudança e à disrupção". A Gartner, entre os primeiros a cunhar o termo, o descreveu da seguinte forma:
"A composabilidade em um contexto de negócios [significa] arquitetar seu negócio para adaptabilidade em tempo real e resiliência diante da incerteza."
Gartner Keynote
, 2020
Parece que agilidade e resiliência são as características-chave da composabilidade, com várias tecnologias que agora podem ser colocadas por trás dela. É por isso também que alguns associam o conceito de composabilidade com a arquitetura MACH (
M
icroservices,
A
PI-first,
C
loud-native e
H
eadless).
Vamos fazer uma analogia simples: Quando você pensa na sua empresa como um prato de massa (sim, todos nós gostamos de uma boa comida italiana!), o que é a primeira coisa que vem à mente? Uma lasanha em camadas? Alguns raviólis? Ou talvez espaguete ligeiramente desorganizado, mas saboroso? Uma breve pesquisa com alguns amigos (sem base científica envolvida) mostrou que muito poucos deles pensam em raviólis modulares, optando por comparações mais hierárquicas ou caóticas.
Figura 1. O que a massa tem a ver com a composabilidade?
O que está por trás da grande agitação da composabilidade? Por um lado, os cenários de sistemas atuais são muito complexos, resultando em respostas lentas à mudança (que são tão necessárias quanto sempre em tempos turbulentos), soluções parcialmente redundantes e dependência de fornecedores. Por outro lado, há a necessidade de ser mais flexível, de escolher livremente entre milhões de soluções e plataformas disponíveis e de focar nos resultados.
As empresas devem se tornar componíveis se quiserem ser ágeis? A vida no mundo componível é diferente? Para isso, primeiro entendamos o que significa ser componível.
Definição de composabilidade
Existem três blocos de construção chave da composabilidade (
conforme definido pela Gartner
?
focando em uma abordagem diferente (adaptativa) para a estratégia, estruturas organizacionais mais flexíveis e ciclos de planejamento diferentes.
-
arquitetura empresarial componível,
apresentando uma abordagem baseada em valor para os processos, trabalhando com capacidades empresariais e promovendo a responsabilidade distribuída.
caracterizado por metodologias ágeis de desenvolvimento, arquitetura modular e processamento de dados distribuído.
Esses blocos de construção são semelhantes a metodologias existentes e bem estabelecidas, embora agora em um contexto componível. Como exemplo, o TOGAF (The Open Group Architecture Framework) destaca a importância da arquitetura empresarial e da arquitetura de tecnologia e o
Framework de Arquitetura Empresarial da SAP
(Figura 2) trata das visões de capacidade, processo, dados e organizacionais.
Figura 2. Framework de Arquitetura Empresarial da SAP
Como metodologia recente,
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018