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Como identificar e corrigir discrepâncias nos custos relatados em um plano: dicas e soluções.

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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As variações relatadas anteriormente devem representar a diferença entre os custos do plano e os custos reais. No entanto, os números relatados parecem representar os custos reais totais!

Exemplo:

Custos do plano: 1000

Custos reais: 975

Variação relatada e publicada: 975

Variação que eu acredito que deveria ter sido relatada e publicada: 25 (1000-975)

Alguém mais experimentou isso? Se sim, há uma solução conhecida?

Obrigado

Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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3 Respuestas

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Também estava utilizando valores de moeda.

CO88 não publicará a diferença entre os valores planejados e reais, que são uma medida de quão bem está planejado o pedido: uma diferença entre o planejado e o real mostra que as listas de materiais e as rotas estão incorretas, ou que a estimativa para o plano está desatualizada, estes são problemas de controle de fabricação e não uma entrada FI publicável.

CO88 publica o saldo real do pedido, que é a diferença entre os débitos e créditos reais em um pedido. Se o custo real total está sendo publicado como variação, então (uma razão é) nenhuma entrega foi realizada que publicaria um crédito real contra o pedido e o status é TECO. Este crédito compensaria o pedido até sua variação planejada ou zero, pelo menos o saldo no pedido.

Para ver o que está acontecendo no pedido, vá para CO03

Insira o número do pedido

Verifique o status do pedido. Se o status for DLV ou TECO, o saldo no pedido será publicado como variação. Se não houver DLV ou TECO, então o saldo será publicado como WIP.

Agora siga o caminho Ir para > Custos > Análise.

Agora você deve ser capaz de ver quais são os débitos e créditos reais no pedido.

Meu pedido parece assim:

Elemento de Custo..........Custo Planejado..Custo Real.....Variação

Custo da Máquina............183.17.......116.05.............67.12- GBP

Mão de Obra..........................65.45.........23.67.............41.78- GBP

Despesas Gerais...................195.77.......124.03.............71.74- GBP

Material..................1,214.28.....1,155.18.............59.10- GBP

Total Débito no Pedido..1,658.67.....1,418.93...........239.74- GBP

Recebimento de Equipamento...........1,660.00-............0.00.......1,660.00 GBP

Total Crédito no Pedido..1,660.00-...........0.00......1,660.00 GBP

Saldo no pedido.............1.33-......1,418.93.......1,420.26 GBP

Você pode ver que minha variação planejada é de 1.33 GBP

Se o status deste pedido fosse TECO e a Variação fosse publicada, a variação seria de 1,418.93 GBP. Mas você notará que NÃO HÁ Recebimento de Equipamento ATUAL para creditar o pedido em 1,660 GBP. Quando essa transação ocorrer e o status do pedido for DLV, então a variação publicada será de 1.33 GBP

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Olá, obrigado pela sua resposta.

No entanto, no meu exemplo, os números estavam em GBP, não em quantidades.

Minha preocupação é que valores incorretos estejam sendo registrados como variações no demonstrativo de resultados.

No meu exemplo, eu disse que os custos totais do plano eram £1,000, os custos reais totais eram £975, portanto, a variação deveria ser de £25, mas o registro de liquidação está relatando uma variação de £975!

Pode ajudar?

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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O CO88 ajusta as discrepâncias reais no seu pedido. Realiza um registro financeiro. A diferença entre o planejado e o real não é um número financeiro, é um valor de controle/análise.

Custo realmente emitido no pedido por emissão de material, confirmação e cálculos gerais = 975

Recebimento de bens de "material produzido" = 1000 (valor determinado pelo mestre de materiais do inventário)

A variação a ser contabilizada será de 25 créditos

Dependendo de como você configurar seu relatório de variação, existem relatórios para analisar a variação.

Althea

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019

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