Claves para tener éxito al comenzar en una nueva empresa trabajando con SAP

Recientemente comencé un nuevo trabajo, casi 4 años después de haber comenzado mi primer trabajo "real" después de graduarme de la universidad. Después de la universidad, me uní a una empresa de sobresalientes y de personas que lograban las cosas, y de alguna manera logré destacarme como una persona sobresaliente y que lograba las cosas.

Al comenzar en una nueva empresa, reflexionaba sobre lo que hice para tener éxito en mi última empresa, y me di cuenta de que muchos de los elementos necesarios para tener éxito al comenzar una carrera también son necesarios al comenzar en una nueva empresa.

Si vas a comenzar tu carrera trabajando con SAP, espero que te hayas graduado de una institución con un programa SAP de alta calidad como el Programa ERP de la Universidad Grand Valley State . Espero que hayas tenido profesores excepcionales como simha.magal , meaganne7 o thomas.mcginnis . Si es así, estás comenzando con ventaja. Si no, no te preocupes, confío en que tendrás éxito.

Cuando comencé mi carrera, tenía aproximadamente dos años de ventaja sobre todos los demás con los que comencé. Mientras ellos estaban aprendiendo qué era SAP, cómo iniciar sesión, qué era un PR y dónde crear uno, yo estaba ejecutando Casos de Prueba y realizando trabajo de valor agregado (palabra de moda obligatoria) desde el primer día. Ya había contribuido a configurar los procesos comerciales básicos de una empresa entera en SAP para un caso de negocio (Detallé la historia de creación del caso de negocio de GBI en una serie de 12 partes en un blog. Lee la Parte 1 aquí ) . Había escrito documentación. Había completado pruebas. No era un experto experimentado, pero tenía algunas habilidades y lo sabía.

Al comenzar de esta manera, es fácil pensar que algunas tareas que te asignará tu supervisor están por debajo de ti: son demasiado fáciles, no son desafiantes, no son "importantes", no son estratégicas para ti y no te ayudarán a ascender. Nunca dije realmente "no, no quiero hacer eso", pero jugaba a los juegos: "bueno, ahora mismo tengo esto y aquello en mi lista de tareas", "¿no sería mejor que tal persona hiciera esto, tienen experiencia en XYZ", etc.

La lección que eventualmente aprendí fue esta: no está por debajo de ti . Ninguna tarea es demasiado pequeña. Al comenzar, no existe tal cosa como una tarea no importante. Para decirlo de otra manera; tu credibilidad es cero.

Cada tarea, cada proyecto, cada asignación es una oportunidad para brillar y aumentar tu credibilidad. Cada tarea que consideres por debajo de ti es una oportunidad para demostrar de lo que eres capaz. Es una oportunidad para destacarte. Es una oportunidad para demostrar que puedes ser confiable, que logras las cosas.

Si sobresales en las tareas menos desafiantes, las tareas más desafiantes vendrán después.

Probablemente habría seguido mi camino si no hubiera sido por un artículo que encontré en línea (ojalá hubiera guardado el enlace ahora). Lo parafrasearé para ti: deja de ser un idiota, ninguna tarea está por debajo de ti. Así que la rompiste en la entrevista, pero eso fue la entrevista, este es el trabajo. Hablaste bien, ahora es hora de actuar. Dijiste que tienes habilidades, ahora demuéstralo. Tu nuevo jefe, probablemente no te conozca. No sabe de lo que eres capaz, y qué está por encima de tus capacidades. ¿Por qué se arriesgaría a darte esa tarea compleja si no has demostrado ser capaz de manejar una tarea simple?

Después de eso, cambié mi forma de pensar. Ninguna tarea era demasiado pequeña. Ahora decía (y sigo diciendo): "Lo haré". Y lo cumplo. Siempre.

Por ejemplo: tu supervisor te pidió que obtuvieras todos los PR de 5 números de material del último año. Fácil. Puedes hacerlo en 15 minutos (dependiendo de lo rápido que sea tu sistema). Ahora ve un paso más allá. Formátalo correctamente en Microsoft Excel, elimina espacios, asegúrate de que los datos tengan el mismo tamaño de fuente/estilo/color, elimina filas en blanco, agrega encabezados a las columnas y congela la fila superior, agrega una hoja de trabajo al principio del libro y crea una Hoja de Título. ¡Bam, estrella dorada! La presentación vale mucho siempre y cuando sea proporcional al material que estás entregando.

SAP ERP

Pedro Pascal

Se unió el 07/03/2018