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Beneficios de realizar un POC en implementaciones de SAP para reducir riesgos en proyectos
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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¿Qué es un POC? ¿Por qué deberías hacerlo?
Las implementaciones de SAP suelen ser complejas y los miembros del equipo se encuentran con varios obstáculos. Para minimizar los riesgos en los proyectos, tu implementación debería planificar hacer un POC - Prueba de Concepto para cerrar cualquier brecha entre lo que el negocio quiere ( expectativa ) y lo que el negocio recibe ( entregado ).
Los requisitos se capturan y el alcance se define, es el momento para que tus equipos funcionales y de desarrollo trabajen en el POC. El POC debe realizarse para aquellos requisitos completamente nuevos y para los cuales no existe una solución disponible internamente o en varios sitios de la comunidad de SAP. El POC no debe confundirse con la construcción de la solución completa. El propósito principal del POC es determinar la viabilidad. Descubrir temprano en el proyecto si se puede hacer o no. Esto reduce el riesgo del proyecto en una etapa temprana.
Entradas y salidas de un buen POC - Prueba de Concepto
- Los requisitos se capturan con precisión y se definen claramente
- Los expertos en SAP lideran los esfuerzos del POC
- Facilita al negocio visualizar la solución
- Oportunidad para ajustar el enfoque de la solución durante la fase de diseño
- Reducir el riesgo del proyecto
- El POC cierra las brechas entre lo que se espera del cliente y lo que finalmente se entrega.
- No caer en la trampa de construir realmente la solución.
- Facilita la toma de decisiones productivas y mejora la productividad general del proyecto.
El POC es para demostrar la viabilidad de algunos aspectos del requisito y ayuda a decidir si un requisito dado puede avanzar con un prototipo completamente funcional. El POC también reduce las fases de construcción y tu equipo técnico/funcional de SAP conoce el enfoque para la solución. Con la metodología Agile cada vez más popular, el POC juega un papel aún más crítico.
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