Introdução

Este blog deve fornecer uma melhor compreensão dos objetivos comerciais em Planejamento e Programação de Produção na Manufatura e descreve como uma implementação do SAP S/4HANA LoB Manufacturing tem um impacto positivo na realização de seus benefícios comerciais.

O artigo fornece uma visão geral dos custos e benefícios de uma implementação do SAP S/4HANA Extended Production Planning and Scheduling.

O objetivo do planejamento e programação de produção é planejar e programar material, pessoal e equipamentos para produzir um produto com custos mínimos.

Em geral, os objetivos do planejamento e programação de produção podem ser reduzidos a 4 metas básicas:

• alta utilização da capacidade


• baixo nível de inventário


• entrega no prazo


• tempos de ciclo de fabricação curtos / prazos de entrega de pedidos

Não é possível alcançar todos os objetivos ao mesmo tempo. Em um mercado orientado pelo cliente, o prazo de entrega curto e a entrega pontual têm a maior prioridade, e a alta utilização da capacidade passa a ter importância secundária.

A priorização dos diferentes objetivos comerciais depende dos objetivos de uma empresa.

Na indústria de semicondutores, por exemplo, a utilização da capacidade não será classificada como um objetivo secundário devido às máquinas especiais muito caras. A alta utilização da capacidade é aqui o objetivo com a maior prioridade.

Uma ferramenta para um Planejamento e Programação de Produção otimizados é a solução de Manufatura da SAP Line-of-Business "Extended production planning and scheduling" do sistema SAP S/4HANA.

Imagem: SAP S/4HANA Manufacturing para planejamento e programação (incorporado PP/DS)

Gestão de Soluções SAP Digital Supply Chain

" Como a SAP pode ajudar:

Criar planos de produção e programações executáveis que otimizem seus recursos disponíveis e estabilizem a produção para ajudá-lo a fazer compromissos confiáveis com seus clientes internos e externos. A integração perfeita com outras soluções SAP garante que o planejamento e a execução estejam sincronizados em tempo real para que todos na empresa possam acessar informações atualizadas."

Imagem: Benefícios da solução PP/DS

Avaliação dos custos e benefícios de uma implementação do S/4HANA

Na próxima seção, serão discutidos os benefícios-chave e os fatos-chave em um nível geral, e serão apresentadas as relações entre os objetivos comerciais.

A implementação da nova solução SAP S/4HANA não gera benefícios monetários diretos na manufatura, como os clientes terão com a compra de uma nova máquina (por exemplo, máquina para a produção de wafers ou máquinas CNC que produzem uma certa produção).

A implementação de Soluções de Planejamento e Programação de Produção Estendida - PP/DS no SAP S/4HANA requer recursos específicos como o uso de pessoal (usuários comerciais, consultores internos e externos), hardware/sistema e software/licença, mas fornece "apenas" informações para o planejamento e controle da produção, o que só impacta nos objetivos de manufatura (menores tempos de ciclo de fabricação/prazos de entrega e menores inventários/WIP, assim como uma maior entrega no prazo e uma maior utilização de recursos) quando as informações se convertem em uma decisão comercial ou instruções de trabalho.

Para poder estimar a rentabilidade de uma implementação de manufatura do S/4HANA, os custos e benefícios devem ser distinguíveis entre quantificáveis e não quantificáveis.

Alguns valores comerciais do uso de PP/DS do S/4HANA têm apenas efeitos indiretos.

Para estimar aproximadamente a eficiência econômica, segue uma comparação dos custos e dos benefícios quantificáveis monetariamente.

Alguns benefícios do Planejamento de Produção e Programação Detalhada no S/4HANA têm apenas um efeito indireto.

Imagem: Custos e Benefícios de um Planejamento e Programação de Produção no SAP S/4HANA



Muitos benefícios de uma situação de informação aprimorada, como o alto nível de transparência por meio de dados mais oportunos e precisos, não podem ser facilmente quantificados e, portanto, não podem ser avaliados em termos monetários.

A consideração dos custos e benefícios não quantificáveis ou difíceis de quantificar é muito complexa e só pode ser alcançada com um esforço relativamente alto.

Para manter este blog simples, claro e compreensível, esses fatores e benefícios monetariamente quantificáveis serão abordados em uma publicação futura.