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Atividades de suporte pós-implementação: O que fazer após a conclusão da implementação?

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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Olá

Alguém pode me dizer quais são as atividades de suporte após a implementação?

Refiro-me a que a implementação concluída/já em funcionamento está finalizada e quais são as atividades que agora precisam ser testadas ou apoiadas em produção?

Obrigado

Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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3 Respuestas

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Olá

Do ponto de vista de MM após a implementação, devemos garantir o seguinte:

1. As transações são contabilizadas na conta de maior correta, ou seja, integração MM-FI.

2. Os usuários têm a matriz de autorização correta para evitar a entrada de dados não autorizada. Isso geralmente será ajustado após a implementação.

3. Verificar a velocidade do relatório e informar a BASIS se estiver anormal. Isso é principalmente necessário para relatórios desenvolvidos sob medida.

4. Verificar também as transações e a correção de seus dados, por exemplo: pegar a lista de todas as ordens de compra e verificar se os dados foram inseridos corretamente e especificamente verificar se os usuários estão selecionando o tipo de documento correto, o grupo de compras e a conta de maior correta atribuída, etc., e informar regularmente aos usuários e ao cliente.

5. Verificar também se há algum valor agregado ao módulo.

6. Por fim, fornecer treinamento aos usuários que os ajudará a longo prazo.

Áreas para focar

1. Cadastro de impostos, ou seja, FV11 se o taxinn for utilizado.

2. Lista de todas as ordens de compra para verificar a correção dos dados.

3. Faixas de números de material, documentos contábeis e fiscais.

3. Matriz de autorização.

4. Correção de dados de materiais, fornecedores e registros informativos.

5. Data de contabilização das transações e procedimento de encerramento.

6. Por fim, as dificuldades diárias ao inserir dados no sistema.

Espero que tenha ficado claro.

Saudações

Raja

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Olá Manish

Esta descrição é muito útil para mim.

Obrigado pelos detalhes.

No ponto de SAP MM - como você mencionou que o registro de informações pode ser um problema, você poderia me fornecer mais detalhes, por favor?

Acredito que estaremos revisando os intervalos de números para todos os documentos de compra (do ponto de vista de M).

O que mais podemos revisar nesses, por favor me avise?

Saudações,

Raj

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Olá,

Suporte pós-implementação: O próprio nome indica suporte após a implementação.

Geralmente, esse suporte pós-implementação envolve monitorar o cenário de negócios implementado no servidor de produção e os problemas surgidos nos primeiros dias após a implementação.

Deixe-me mencionar alguns pontos sobre o suporte pós-implementação.

O quê?

Uma Revisão Pós-Implementação (RPI) é uma avaliação e revisão da solução de trabalho concluída. Será realizada após um período de operação ao vivo, algum tempo depois que o projeto estiver concluído.

Por que?

Existem três propósitos para uma Revisão Pós-Implementação:

1. Determinar o grau de sucesso do projeto, em particular, em que medida alcançou seus objetivos, entregou os níveis de benefício planejados e abordou os requisitos específicos conforme originalmente definidos.

2. Examinar a eficácia de todos os elementos da solução de negócios para ver se mais melhorias podem ser feitas para otimizar o benefício entregue.

3. Aprender lições deste projeto, lições que podem ser usadas pelos membros da equipe e pela organização para melhorar o trabalho e as soluções de projetos futuros.

Em alguns casos, o primeiro desses objetivos pode ser um problema contratual. Nesse caso, pode ser mais seguro realizar revisões separadas: uma focada no cumprimento contratual e outra buscando obter mais benefícios de uma revisão sem culpas.

Quando?

Uma Revisão Pós-Implementação deve ser agendada algum tempo após a solução ter sido implementada. Os períodos típicos variam de 6 semanas a 6 meses, dependendo do tipo de solução e seu ambiente. A RPI destina-se a ser uma avaliação e revisão da solução de trabalho final. Deve ter sido completado pelo menos um ciclo completo de processamento e relatórios. Não deve ser realizado enquanto os problemas iniciais estão sendo tratados ou enquanto os usuários ainda estão sendo treinados, capacitados e se acostumando ao funcionamento.

A RPI deve ser agendada para permitir a realização das melhorias finais para gerar o benefício ótimo da solução. Não faz sentido esperar muito tempo, pois os resultados devem gerar esse benefício final para a organização e a equipe.

Quem?

Muitas vezes, há diferenças de opinião sobre quem deve realizar a Revisão Pós-Implementação. Geralmente, os membros da equipe do projeto desejarão concluir a revisão como uma extensão natural de sua responsabilidade de entregar o benefício ótimo da solução. Eles entendem o que foi necessário, o que foi alterado, como foi alcançado, como as coisas devem funcionar, como resolver problemas, etc.

Existe um argumento contrário de que a revisão deve ser realizada por uma equipe independente. Isso reduz o risco de que qualquer erro ou omissão da equipe do projeto possa passar despercebido em sua revisão.

Uma solução é fazer ambas as coisas. Uma equipe de auditoria independente, trabalhando em consulta com os usuários de negócios e a equipe do projeto, poderia examinar se os resultados são satisfatórios. Em seguida, a equipe do projeto poderia se reunir para considerar essas informações e também examinar como gerar mais valor a partir da solução.

Como?

Deve ser elaborada uma lista de pontos que cubra todos os elementos da solução operacional. Eles devem incluir coisas como:

Situação atual

1. A funcionalidade necessária está disponível?

2. Os procedimentos estão devidamente documentados, publicados e conhecidos?

3. Os usuários receberam o treinamento e formação adequados para aproveitar as novas instalações?

4. Os níveis de pessoal e habilidades são apropriados para as cargas de trabalho reais?

5. O pessoal demonstra atitudes apropriadas para tirar o máximo proveito do sistema (confiança em suas habilidades, crença em seu propósito, disposição para fazê-lo funcionar, etc)?

6. Quão ocupados, úteis e adequados são os serviços de suporte, como a função de suporte de sistemas e o serviço de assistência?

7. Os terceiros, como clientes e fornecedores, estão satisfeitos com o serviço?

8. O nível e a natureza das falhas identificadas são aceitáveis?

9. As falhas são tratadas em uma velocidade aceitável e com resultados satisfatórios?

10. A integridade dos dados está sendo mantida dentro do sistema e em relação a outros sistemas integrados ou interfaced?

11. Os controles do sistema estão sendo aplicados corretamente?

12. Os controles comerciais, procedimentais e financeiros estão sendo aplicados corretamente?

13. O sistema e seu uso estão em conformidade com os requisitos legais e regulatórios atuais?

14. O sistema pode processar transações a uma velocidade adequada?

Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019

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