5 Razones para Implementar SAP Labor Management (LM) en tu Almacén

Warehouse management is an exercise in organisation. You need to allocate products to a spot that is optimally suited to their attributes. And more importantly: when an order comes in from a customer, you must retrieve the products efficiently, safely and quickly. That’s a core task of every warehouse.

Companies often rely on specialised software for assistance, such as SAP Warehouse Management, a market leader dedicated to the flawless execution of these tasks, tailored to the needs of practically every warehouse.

People obviously play a vital role in the whole process. They unload trucks, deconsolidate cargo and put products in the warehouse. They pick, kit, pack and ship, with or without the help of machines to make the work more manageable.

Traditional warehouse management software often overlooks resource planning. However, in recent years employee planning has been even more challenging than before. Due to the pandemic, many warehouses were understaffed. Efficient planning was more than ever necessary to keep things running smoothly.

In addition, you also need to motivate people and reward them correctly for their performance. That improves continuity and benefits the working environment in general. Knowing that everyone is being graded equally and objectively enhances the overall dynamic and makes performance reviews much more effective.

SAP Labor Management (LM) can help you with all these challenges. Yet it is not widely implemented. However, I am convinced that it can be an asset and a powerful ally for your warehouse management. Therefore, in this blog, I highlight some points that make it worthwhile to consider implementation.

5 Razones para implementar la Gestión Laboral

1: Está incluido en tu licencia
SAP EWM es un excelente software para capturar y modelar procesos de almacén. Si aún no lo utilizas, te animo a explorar sus capacidades. Verifica https://www.sap.com/products/extended-warehouse-management.html .

La Gestión Laboral está disponible como un componente de la versión 'avanzada' de SAP EWM. Utiliza los objetos y conceptos de los procesos diarios normales de EWM. Además de la configuración estándar, debes configurar los datos maestros. Necesitas registrar a los trabajadores del almacén como socios comerciales. Y debes mantener los Estándares Laborales Ingenierizados , que proporcionan una estimación del tiempo requerido para cada paso en el proceso.

2: Evita sorpresas y planifica con anticipación
LM tiene varias funcionalidades, pero el principal problema que resuelve es la planificación. Tanto la planificación a largo plazo como a corto plazo son posibles. LM utilizará diferentes métodos para obtener los resultados deseados.

La planificación a largo plazo utiliza 'preprocesamiento' para estimar la carga de trabajo futura basada en entregas entrantes y salientes o recuentos cíclicos. Por otro lado, la planificación a corto plazo utiliza información más detallada sobre las tareas de almacén que deben llevarse a cabo. Aquí es donde creas una carga de trabajo planificada.

No solo obtienes una estimación de la duración de las tareas, sino que también puedes realizar simulaciones. Puedes calcular el objetivo de planificación utilizando diferentes fórmulas y parámetros. Por ejemplo, puedes ver cómo un recurso adicional o la categoría de peso de una carga afecta la planificación.

Una vez que hayas creado las tareas de almacén, puedes comenzar a planificar en detalle, hasta el nivel de carga de trabajo para una área de actividad específica o un trabajador del almacén.

3: Evaluación e informes
LM no es solo una excelente herramienta para planificar la carga de trabajo en el almacén. También resulta extremadamente valioso después de que se haya completado el trabajo. Para mejorar continuamente la eficiencia, es esencial que puedas evaluar fácilmente el trabajo realizado.

Lo que hace que esta función sea tan buena es su simplicidad. ¿Quieres comparar la duración planificada con la realidad? No se requiere trabajo de configuración para eso. LM incluso puede ir un paso más allá y calcular una duración planificada que, por ejemplo, tenga en cuenta la velocidad de un recurso para la selección.

Esta capacidad no debe subestimarse. Los costos laborales tienen un gran peso en el costo total de operar un almacén. El uso eficiente de los recursos es, por lo tanto, esencial. LM te permite evaluar qué áreas de actividad están bajo rindiendo, qué procesadores son menos eficientes, etc. LM identifica áreas de mejora y brinda la oportunidad de recompensar a los trabajadores del almacén más productivos. Incluso puedes automatizar el pago de bonificaciones a través de una interfaz con un sistema de recursos humanos.

Registrar las métricas no es suficiente: también quieres que sean fácilmente recuperables y monitoreadas regularmente. Con LM, puedes consultar las métricas desde un monitor central del almacén. También puedes usar paneles de control para calcular tus KPI personalizados.

4: Flexibilidad e individualidad
Usar un sistema como este podría hacerte pensar en un enfoque frío y robótico para los trabajadores del almacén. Lo contrario es cierto. LM permite una gran cantidad de personalización al registrar las métricas.

Quizás solo quieras rastrear procesos de almacén de alta prioridad o productos de alto valor. Mediante el uso de fórmulas y condiciones, puedes determinar fácilmente tu alcance.

La selección, el embalaje y la preparación de kits son solo parte del trabajo en el almacén. Cumplir o limpiar puede que no sean tareas principales, pero son esenciales para mantener el almacén funcionando sin problemas. Estas tareas laborales indirectas también pueden registrarse y prepar