5 Razões para Implementar o SAP Labor Management (LM) na sua Armazém

A gestão de armazéns é um exercício de organização. Você precisa alocar produtos em um local que seja ideal para suas características. E, mais importante: quando um pedido chega de um cliente, você deve recuperar os produtos de forma eficiente, segura e rápida. Essa é uma tarefa fundamental de todo armazém.

As empresas frequentemente contam com softwares especializados para auxiliar, como o SAP Warehouse Management, líder de mercado dedicado à execução impecável dessas tarefas, adaptado às necessidades de praticamente todo armazém.

As pessoas desempenham um papel vital em todo o processo. Elas descarregam caminhões, desconsolidam cargas e colocam produtos no armazém. Elas separam, montam, empacotam e enviam, com ou sem a ajuda de máquinas para tornar o trabalho mais gerenciável.

Os softwares tradicionais de gestão de armazéns frequentemente ignoram o planejamento de recursos. No entanto, nos últimos anos, o planejamento de funcionários tem sido ainda mais desafiador do que antes. Devido à pandemia, muitos armazéns estavam com falta de pessoal. Um planejamento eficiente era mais do que nunca necessário para manter as coisas funcionando sem problemas.

Além disso, você também precisa motivar as pessoas e recompensá-las corretamente por seu desempenho. Isso melhora a continuidade e beneficia o ambiente de trabalho em geral. Saber que todos estão sendo avaliados de forma igual e objetiva aumenta a dinâmica geral e torna as avaliações de desempenho muito mais eficazes.

O SAP Labor Management (LM) pode ajudar com todos esses desafios. No entanto, não é amplamente implementado. No entanto, estou convencido de que pode ser um ativo e um aliado poderoso para a gestão de seu armazém. Portanto, neste blog, destaco alguns pontos que tornam que vale a pena considerar a implementação.

5 Razões para implementar a Gestão Laboral

1: Está incluído em sua licença
O SAP EWM é um excelente software para capturar e modelar processos de armazém. Se você ainda não o utiliza, encorajo a explorar suas capacidades. Verifique https://www.sap.com/products/extended-warehouse-management.html .

A Gestão Laboral está disponível como um componente da versão 'avançada' do SAP EWM. Ela utiliza objetos e conceitos dos processos diários normais do EWM. Além da configuração padrão, você precisa configurar os dados mestres. É necessário registrar os trabalhadores do armazém como parceiros comerciais. E você deve manter os Padrões Laborais Engenharia , que fornecem uma estimativa do tempo necessário para cada etapa no processo.

2: Evita surpresas e planeje com antecedência
O LM possui várias funcionalidades, mas o principal problema que resolve é o planejamento. Tanto o planejamento a longo prazo quanto o planejamento a curto prazo são possíveis. O LM utilizará diferentes métodos para obter os resultados desejados.

O planejamento a longo prazo utiliza 'pré-processamento' para estimar a carga de trabalho futura com base em entregas de entrada e saída ou contagens cíclicas. Por outro lado, o planejamento a curto prazo utiliza informações mais detalhadas sobre as tarefas de armazém que devem ser realizadas. Aqui é onde você cria uma carga de trabalho planejada.

Você não apenas obtém uma estimativa da duração das tarefas, mas também pode realizar simulações. Você pode calcular o objetivo de planejamento usando diferentes fórmulas e parâmetros. Por exemplo, você pode ver como um recurso adicional ou a categoria de peso de uma carga afeta o planejamento.

Uma vez que você tenha criado as tarefas de armazém, pode começar a planejar em detalhes, até o nível de carga de trabalho para uma área de atividade específica ou um trabalhador do armazém.

3: Avaliação e relatórios
O LM não é apenas uma excelente ferramenta para planejar a carga de trabalho no armazém. Também é extremamente valioso após o trabalho ser concluído. Para melhorar continuamente a eficiência, é essencial que você possa avaliar facilmente o trabalho realizado.

O que torna essa função tão boa é sua simplicidade. Quer comparar a duração planejada com a realidade? Não é necessário trabalho de configuração para isso. O LM até pode ir além e calcular uma duração planejada que, por exemplo, leve em conta a velocidade de um recurso para a seleção.

Essa capacidade não deve ser subestimada. Os custos trabalhistas têm um grande peso no custo total de operar um armazém. O uso eficiente dos recursos é, portanto, essencial. O LM permite que você avalie quais áreas de atividade estão com baixo desempenho, quais processadores são menos eficientes, etc. O LM identifica áreas de melhoria e oferece a oportunidade de recompensar os trabalhadores do armazém mais produtivos. Você até pode automatizar o pagamento de bônus por meio de uma interface com um sistema de recursos humanos.

Registrar as métricas não é suficiente: você também quer que sejam facilmente recuperáveis e monitoradas regularmente. Com o LM, você pode consultar as métricas a partir de um monitor central do armazém. Você também pode usar painéis de controle para calcular seus KPI personalizados.

4: Flexibilidade e individualidade
Usar um sistema como este poderia fazer você pensar em uma abordagem fria e robótica para os trabalhadores do armazém. O oposto é verdadeiro. O LM permite uma grande quantidade de personalização ao registrar as métricas.

Talvez você queira apenas rastrear processos de armazém de alta prioridade ou produtos de alto valor. Por meio do uso de fórmulas e condições, você pode determinar facilmente seu escopo.

A seleção, embalagem e preparação de kits são apenas parte do trabalho no armazém. Cumprir ou limpar pode não ser tarefas principais, mas são essenciais para manter o armazém funcionando sem problemas. Essas tarefas trabalhistas indiretas também podem ser registradas e preparadas.