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01001000 01000001 01001110 01000001 - Representação binária para HANA.
HANA não é uma tecnologia simples. HANA não é uma tecnologia que simplesmente converte automaticamente os dados em um formato consumível pelas empresas e ajuda os clientes a melhorar seus resultados finais. São necessárias habilidades, tempo e esforço para decifrar a representação binária, 01001000 01000001 01001110 01000001. Da mesma forma, o dispositivo ou tecnologia HANA exigiria habilidades, tempo e esforço para torná-lo útil para as empresas.
Nos últimos dois meses, li vários blogs descrevendo como o HANA será útil para as empresas. Alguns deles insinuaram a morte do SDLC. O SDLC ou as boas filosofias de design simplesmente vão desaparecer com a chegada do HANA? Eu não acredito.
Na minha humilde opinião, uma das razões pelas quais precisamos do HANA para resolver nossos problemas atuais é porque não utilizamos o que estava disponível ontem. Não tivemos disciplina, comprometimento, energia, interesse, educação, formação, dedicação, devoção, firmeza para fazer o correto no passado.
A SAP desempenhou um papel no desenvolvimento dessa cultura ao fornecer assistentes para desenvolver modelos de dados. Esses modelos de dados estão fortemente ligados ao dicionário ABAP, mas fracamente ligados aos princípios. Como resultado, qualquer pessoa com experiência em ABAP poderia desenvolver modelos de dados de BW que podem ou não seguir os princípios de DW.
Recentemente ouvi que um dos clientes da SAP queria analisar dados em tempo real. E o número de registros era mais de 465 bilhões. Todos eram em tempo real? Eu ficaria surpreso se fosse o caso. Mesmo se todas as pessoas do mundo (incluindo recém-nascidos, bebês, etc.) fossem clientes do cliente da SAP, elas deveriam estar gerando em média 60-70 transações (menos registros de dados mestres?) para gerar mais de 465 bilhões de registros. Na minha opinião, isso não é provável. Então vamos supor que nem todos os mais de 465 bilhões de registros eram em tempo real. O cliente da SAP implementou um bom esquema de particionamento para separar os dados em tempo real dos dados não em tempo real? O BW foi utilizado para os dados não em tempo real e o cubo remoto (ou outra tecnologia) foi utilizado para os dados em tempo real antes da implementação do HANA? E quem estava interessado nos dados em tempo real? Eu não acredito que o CEO ou alguém da alta administração estivesse interessado nos dados em tempo real. Desconheço a estrutura organizacional desse cliente, então vamos supor que o cliente tenha 10 níveis hierárquicos. Vamos supor que qualquer pessoa além do quinto ou sexto nível dessa estrutura organizacional não estaria interessada nos dados em tempo real. Meu ponto aqui é que os dados podem ser particionados de forma que a pessoa X acesse apenas partições (entre as partições de dados em tempo real) que sejam relevantes para ela. Mesmo que o CEO esteja interessado nos dados em tempo real, esse esquema ainda atenderia a esse requisito. Essa característica poderia ter feito o banco de dados logicamente menor. A SAP não conseguiu acompanhar os avanços feitos no particionamento devido à complexidade em sua implementação. No mundo SAP, o particionamento, se desejado, deve ser feito no nível do banco de dados, exceto em alguns casos (no caso do Oracle). Isso não é uma tarefa fácil. Isso exigiria habilidades, conhecimento de dados, tempo, esforço, interrupções e coordenação entre vários grupos. Recentemente, a SAP lançou um programa para apoiar o particionamento. Este programa é muito pouco, muito tarde. O particionamento está disponível há mais de 10 anos. Os assistentes de BW (RSA1) e a falta de progresso na implementação das últimas tecnologias de banco de dados desempenharam um papel em não perceber os benefícios dos sistemas de BW para uma boa porcentagem dos clientes. O HANA acrescentaria valor para eles? Eu duvido. O HANA seria útil para algum cliente afinal? Absolutamente sim. O HANA seria útil e benéfico para clientes muito grandes. O que vejo acontecendo com o HANA é uma tentativa de transferir desafios e caos de um ponto A para um ponto B. Como consultor, estou realmente animado. O que não me anima é por que a cultura de fazer o correto está desaparecendo (se é que já não desapareceu completamente). A SAP parece estar operando sob a premissa de que a quantidade de recursos disponíveis (memória, CPU e outros recursos) é infinita. Na minha opinião, a disponibilidade de recursos não é infinita.contacto@primeinstitute.com
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