15/01/2024
Durante la época de
los 50´s, surge en Japón el
concepto de Calidad Total o "Total Quality Management” (TQM), con la
combinación de dos factores: mejorar el desempeño y reducir el consumo de
recursos; en breve ser más eficientes. A lo largo de los años este concepto ha
evolucionado dando lugar a diferentes métodos y herramientas utilizados por
todo el mundo, llegando a definirse tres factores pertinentes: calidad, costos
y horizontes de tiempo.
El Total Quality
Management aplica todos los alcances de excelencia operacional como el las
metodologías Lean (SCRUM, KANBAN, entre otros), es integra tres principios
importantes para la empresa:
Los principios del marco TQM son:
A diferencia de otros
enfoques como el Six Sigma, que se enfoca en la reducción de fallas en base a
un proceso metodológico, el TQM se concentra en la combinación de personas y de
procesos para reducir los errores. Es necesario que el enfoque de la calidad se
preventivo, para ello se guía de la implementación del método Poka-Yoke para
detectar, corregir y eliminar errores en su origen antes de que estos afecten
el desarrollo de los procesos y los resultados.
La gestión de la
calidad total (TQM) es un enfoque al éxito a largo plazo a través de la
satisfacción del cliente; todos los miembros de la organización participan en
mejorar los procesos, productos, servicios y la cultura en la que trabajan. Su
marco de trabajo se centra en el principio de que la calidad debe ser mantenida
en todos los aspectos de operaciones de una empresa, asegurando la reducción de
errores, la mejora continua de las operaciones y la responsabilidad compartida.
Redacción Prime
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