20/03/2024
No mundo da gestão de projetos, o Instituto de Gestão de Projetos (PMI) e o Guia PMBOK são dois termos que muitas vezes são confundidos. Ambos são componentes essenciais no treinamento de gestão de projetos e na certificação PMP (Project Management Professional). Neste artigo, exploraremos as principais diferenças entre esses dois conceitos e como você pode escolher a melhor metodologia para suas necessidades.
O PMI, ou Instituto de Gestão de Projetos, é uma organização global sem fins lucrativos que estabelece os padrões da profissão de gestão de projetos. Oferece uma variedade de serviços, como treinamento e certificação em gestão de projetos, incluindo a popular certificação PMP.
PMBOK, ou Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gestão de Projetos, é um manual publicado pelo PMI. Fornece as melhores práticas e padrões para a gestão de projetos. Embora o PMBOK seja uma publicação do PMI, eles não são a mesma coisa.
O PMI é uma organização que oferece vários serviços e certificações, incluindo o PMP, enquanto o PMBOK é um guia de melhores práticas em gestão de projetos. A certificação PMP é baseada nos conhecimentos e habilidades descritos no guia PMBOK.
A escolha da melhor metodologia depende das suas necessidades individuais. Se você está buscando obter uma certificação em gestão de projetos, como o PMP, precisará se familiarizar com o PMBOK. No entanto, se você está procurando um treinamento mais geral em gestão de projetos, os cursos oferecidos pelo PMI podem ser mais adequados.
Se você está procurando um treinamento em gestão de projetos ou uma certificação PMP, entender a diferença entre PMI e PMBOK pode ajudá-lo a escolher a melhor opção para suas necessidades. Lembre-se, o PMI é a organização, enquanto o PMBOK é o guia de melhores práticas que o PMI publica.
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