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Optimización de la Planificación de Ventas y Operaciones (SOP) para una Gestión Eficiente
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Planificación de Ventas y Operaciones (SOP)
La aplicación de Planificación de Ventas y Operaciones (SOP) se basa en estructuras de información. Una estructura de información es un archivo de estadísticas que contiene datos operativos. Esto puede ser datos de planificación que anticipa lo que sucederá o datos reales que ocurrieron.
Una estructura de información contiene tres tipos de información: características, cifras clave y una base de tiempo.
Las estructuras de información se utilizan para la evaluación, proyección y análisis de datos en todos los sistemas de información logística.
La Planificación de Ventas y Operaciones (SOP) es una herramienta de pronóstico y planificación flexible con la que se pueden establecer objetivos de ventas, producción y otros objetivos de la cadena de suministro en función de datos históricos, existentes y estimados futuros. También se puede realizar una planificación aproximada para determinar las cantidades de capacidades y otros recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.
SOP es particularmente adecuado para la planificación a largo y medio plazo.
SOP Estándar
SOP Estándar viene en gran parte preconfigurado con el sistema.
Planificación Flexible
La Planificación Flexible ofrece múltiples opciones de configuración personalizada: se puede planificar en cualquier nivel organizativo y también definir el contenido y la disposición de las pantallas de planificación.
Puede procesar sus datos de planificación desde el punto de vista de casi cualquier unidad organizativa (por ejemplo, organización de ventas, grupo de materiales, planta de producción, grupo de productos, material) e incluso desde el punto de vista de toda la empresa.
Esta InfoArea incluye Contenido de BI para la Planificación de Ventas y Operaciones (SOP). SOP respalda un proceso en el cual varias áreas de la empresa pueden conciliar y sincronizar sus planes, como planes de demanda, ventas y adquisiciones.
El objetivo de este proceso es crear un plan de demanda y adquisiciones en toda la empresa que corresponda a los objetivos estratégicos de la empresa. La empresa puede volverse así más eficiente.
SOP permite un análisis y comparación de los diversos planes y una simple simulación de planes alternativos. SOP respalda las siguientes actividades, por ejemplo:
- Gestión de reuniones (incluida la gestión de tareas y acciones)
- Gestión de documentos (como diapositivas de Power Point, listas de Excel, etc.)
- Análisis
- Simulación
Procedimiento de SOP Estándar:
- 1. Crear Plan en versión inactiva
- 2. Desagregar plan de grupo de productos y verificar capacidad
- 3. Gestión de versiones
- 4. Transferir grupo de productos a planificación
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