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Guía para Crear Pronósticos en Rolling con SAP BusinessObjects Planning and Consolidation 10.0

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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Versiones Aplicables: SAP BusinessObjects Planning and Consolidation 10.0

Índice

  1. Información de Fondo
  2. Requisitos Previos
  3. Procedimiento Paso a Paso
3.1 Plantilla de Pronóstico Anual 3.2 Plantilla de Pronóstico Periódico 3.3 Un Método Alternativo para el Pronóstico Periódico en Rolling 4.   Conclusión

1. Información de Fondo

En la actualidad, con las condiciones comerciales siendo volátiles e inciertas, varias empresas han comenzado a adoptar técnicas de pronóstico que ayudan a hacer proyecciones de resultados futuros probables. Mientras que las empresas buscan una perspectiva estática del futuro, hay algunas que desean una visión más dinámica. Una práctica comúnmente utilizada para obtener una vista dinámica es creando algunos Pronósticos en Rolling. Los pronósticos en rolling típicamente tienen un número fijo de períodos de tiempo, como 12 períodos. Digamos que tenemos un pronóstico de marzo a febrero. A medida que avanza el tiempo, los datos reales están disponibles para el período actual y al final del período, es decir, febrero, pasa de ser una predicción futura a la realidad actual. Este período por lo tanto se elimina del calendario de pronóstico y se agrega otro período, es decir, marzo del año siguiente, al final del pronóstico, manteniendo constante el número de períodos visualizados. Algunas empresas desean fijar el número de períodos en el pronóstico a años. En este documento encontrarás algunas formas de crear Formularios/Informes de Pronóstico en Rolling, tanto Periódicos como Anuales. Los informes se han construido utilizando una combinación de fórmulas basadas en Excel y en EPM.

2.      Requisitos Previos

Los primeros pasos después de haber iniciado sesión y lanzado el complemento de Office EPM Excel son asegurarse de haber eliminado la configuración de "Activar Reconocimiento de Miembro" en la pestaña General de Opciones de Hoja de EPM (Figura 1).
Figura 1
Pedro Pascal
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