Verificación de disponibilidad en el procesamiento de ventas y distribución
Hay tres tipos de verificación de disponibilidad:
• Verificación en base a las cantidades de ATP
• Verificación contra la asignación de productos
• Verificación contra la planificación
En la personalización, se determina si se debe realizar una verificación de disponibilidad contra la cantidad de ATP o contra la planificación. La verificación contra la asignación de productos se controla en el maestro de materiales y en otros lugares del sistema.
Verificación en base a las cantidades de ATP
La cantidad de ATP (ATP = Available To Promise) se calcula a partir del stock del almacén, los movimientos planificados de entrada de stock (órdenes de producción, órdenes de compra, órdenes planificadas) y los movimientos planificados de salida de stock (órdenes de venta, entregas, reservas). Este tipo de verificación se realiza dinámicamente para cada transacción, teniendo en cuenta el stock relevante y los movimientos de mercancías planificados con o sin tiempo de reposición. Los requisitos independientes planificados no se tienen en cuenta aquí.
Verificación contra la asignación de productos
La asignación de productos facilita la distribución por períodos de productos para ciertos clientes o regiones. A partir de la versión 3.0F, se puede llevar a cabo una verificación de disponibilidad contra la asignación de productos. Esto asegura, por ejemplo, que cuando la producción es baja, el primer cliente no reciba la cantidad total, lo que resulta en que las órdenes de venta siguientes no se confirmen o se confirmen demasiado tarde.
Verificación contra la planificación
La verificación contra la planificación se realiza contra los requisitos independientes que generalmente se crean para un mercado 'anónimo' en lugar de ser específicos para un cliente (por ejemplo, en la estrategia 'Planificación sin ensamblaje', cuando la producción ocurre solo hasta el nivel de almacenamiento). Los requisitos independientes planificados resultan de la planificación del programa de demanda y se utilizan para planificar las cantidades de venta esperadas independientemente de las órdenes.
Control de la verificación de disponibilidad en el procesamiento de ventas y distribución
Se controla la verificación de disponibilidad mediante características de control generales y específicas de SD.
Características de control generales
Los siguientes elementos de control deben mantenerse en la personalización y en el registro maestro de materiales:
• Grupo de estrategia
Las estrategias de planificación permitidas (estrategia principal y posibles estrategias adicionales) se combinan en el grupo de estrategia. A partir de la versión 3.0, el grupo de estrategia se especifica en el registro maestro de materiales en la pantalla MRP 1. En la personalización, los grupos de estrategia se asignan, dependiendo de la planta, a los grupos MRP. Si falta el grupo de estrategia en el registro maestro de materiales, se determina en función del grupo MRP, si se ha mantenido.
Hasta la versión 3.0, el grupo de estrategia se determina en función del grupo MRP
• Grupo MRP
El grupo MRP combina materiales desde el punto de vista de la planificación de necesidades de material. Esto le permite controlar la planificación para estos materiales de una manera particular utilizando, por ejemplo, el grupo de estrategia, el modo de consumo y el período de planificación. Ingresa el grupo MRP en el maestro de materiales en la pantalla MRP 1. El grupo de estrategia se determina a partir del grupo MRP.
• Estrategia de planificación
La estrategia de planificación especifica el tipo de requisitos para la planificación y los requisitos del cliente. Esto representa la característica de control decisiva para la interacción entre la planificación de la producción y las ventas y distribución.
• Tipo MRP y categoría de ítem
Si no se encuentra un tipo de requisito utilizando la estrategia de planificación, el sistema intenta determinar un tipo de requisito correspondiente en función del tipo MRP y la categoría de ítem.
Hasta la versión 3.0C, la determinación del tipo de requisito a través de la estrategia de planificación tenía prioridad. Sin embargo, esto no siempre es la mejor opción, como mostrará el siguiente ejemplo. Se determina un tipo de requisito para un material, lo que hace que la disponibilidad se verifique contra la planificación. Sin embargo, en el procesamiento de stock en consignación, la disponibilidad debería verificarse contra el stock. Hasta la versión 3.0C, la verificación de disponibilidad debía desactivarse en estos casos. A partir de la versión 3.0C, puedes determinar cómo se debe determinar el tipo de requisito para cada transacción al mantener el campo Fuente en la determinación de tipos de requisito utilizando la transacción en la personalización.
• Tipo de requisito
Los diversos requisitos se identifican por su tipo de requisito. El tipo de requisito se refiere a la clase de requisitos y sus características de control.
• Clase de requisitos
La clase de requisitos contiene todas las características de control para la planificación, como la relevancia para la planificación, la estrategia de planificación de requisitos y la estrategia de consumo de requisitos. Además, se especifica a nivel global si se debe realizar una verificación de disponibilidad para el material en los documentos de ventas y distribución en función de la cantidad de ATP (ATP = disponible para prometer) y si
