Temprano en la mañana, mi perro y mi gato esperan frente a la puerta trasera, listos para salir. Mi perro salta cuando abro la puerta. Mi gato mira la puerta abierta durante un número inquietante de minutos antes de finalmente salir. Cuando reciba el anuncio de que mi oficina está reabriendo, ¿seré más como el perro o como el gato? ¿Miraré la puerta o saltaré?
Después de más de un año trabajando desde casa, empleados como yo han tenido una amplia gama de reacciones ante la idea de la reapertura de la oficina. Algunos han salido de inmediato. Han asistido a reuniones de oficina, cenas con clientes, reuniones con colegas. Otros han estado "mirando la puerta abierta", inseguros y algo incrédulos. ¿Es seguro ir? ¿Cuándo debo ir? ¿Seguiré teniendo flexibilidad para gestionar mi trabajo y responsabilidades en casa?
El número de empresas que están reabriendo sus oficinas está aumentando a medida que las tasas de vacunación suben en los EE. UU.
Una encuesta reciente
muestra que el 80% de los ejecutivos de recursos humanos esperan que su lugar de trabajo reabra para finales de 2021. Pero, ¿cómo lo harán? Antes de la pandemia, la mayoría consideraba las oficinas como esenciales para sus negocios. A medida que la pandemia se desarrollaba, los líderes se dieron cuenta de que los empleados podían ser productivos desde casa. Y los empleados se dieron cuenta de lo productivos que podían ser sin tener que desplazarse o "vestirse" para la oficina. Ahora, los líderes deben decidir la mejor forma de volver al trabajo, que para muchos será un modelo híbrido.
¿Qué es el lugar de trabajo 'híbrido'?
Las estrategias de lugares de trabajo híbridos se dividen en dos categorías:
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Trabajo Basado en Actividades. Los empleados van a la oficina cuando necesitan interacción social y regresan a casa para trabajar de manera concentrada. Muchos no tendrán un escritorio asignado. Rotarán entre diferentes espacios como salas de reuniones, salas de estar, escritorios flotantes o "clubes" sociales.
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Trabajo Basado en Ubicación. Los trabajadores pueden elegir una oficina diferente, a menudo una oficina satélite más cerca de casa, lejos de las grandes ciudades o de la sede principal.
Las empresas están experimentando, buscando el punto óptimo que funcione para ellas. Por ejemplo,
Google
había anunciado planes para que los empleados regresen a la oficina para septiembre. En mayo, cambiaron la política para permitir a los empleados elegir dónde trabajar, ya sea en su oficina en casa, en una oficina diferente o en casa, a tiempo parcial o completo. De manera similar,
Facebook
está permitiendo a los trabajadores de todos los niveles optar por trabajar de forma remota a tiempo completo. Algunos están experimentando con cosas como un beneficio de trabajar desde cualquier lugar. Esto permite un número de días en los que los empleados pueden trabajar desde cualquier lugar que elijan. Especialmente en tecnología, las organizaciones esperan que el 20-40% de su fuerza laboral permanezca completamente remota. El modelo híbrido también atrae a otras industrias como la banca o el comercio minorista.
El CEO de JP Morgan Chase
anunció que su empresa adoptará una mezcla de trabajo presencial y remoto, según el cargo. La tienda de artículos deportivos al aire libre
REI
vendió su sede y está abriendo oficinas satélites más pequeñas en áreas suburbanas.
Pero algunos están yendo en dirección opuesta, exigiendo que los empleados regresen a la oficina.
Apple
anunció que