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Descubre las 10 tendencias clave del Futuro del Trabajo SAP 2024: Un mapa de ruta hacia la transformación laboral

  • Creado 01/03/2024
  • Modificado 01/03/2024
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¿Sabías esa sensación emocionante pero ligeramente inquietante de querer explorar una nueva ciudad, un sistema complejo con muchas incógnitas, pero no saber por dónde empezar? Bueno, lo que mejor ayuda es tener un mapa y algunos buenos consejos locales.

Embarcarse en el Futuro del Trabajo es como subirse a un metro: dinámico, interconectado y lleno de destinos esperando ser explorados. Lo hemos imaginado como un viaje de transformación, donde diferentes tendencias (macro) sirven como líneas y estaciones que ofrecen ideas y oportunidades para dar forma a la forma en que navegamos por el terreno laboral complejo y siempre cambiante.

Me complace compartir que recientemente hemos lanzado nuestro Informe de Tendencias del Futuro del Trabajo SAP 2024. Este informe no es solo una colección de ideas; es un boleto para comprender los cambios que están redefiniendo cómo trabajamos. Imagínalo como el mapa de metro completo, delineando las rutas para navegar por el Futuro de la Fuerza Laboral, el Futuro de las Prácticas de las Personas y el Futuro de RRHH (ver figura).

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Realicemos un recorrido de alta velocidad por las 10 tendencias clave que definen el mapa de ruta de este año:

1. Reimaginando la Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral: Abrazando la Diversidad y un Paisaje de Habilidades Evolutivo

Nuestra fuerza laboral es diversa más allá de las demografías tradicionales como la edad, el género o la nacionalidad. Conjuntos de habilidades diversos, modelos de empleo (por ejemplo, Trabajo Gig) y niveles de aumento de IA contribuyen al rico tapiz del lugar de trabajo moderno. Junto con los requisitos de habilidades en constante cambio, esta tendencia enfatiza que la composición y planificación de la fuerza laboral no deben dejarse al azar, sino que requieren una imagen objetivo estratégica con un enfoque basado en datos y centrado en el negocio para fomentar la agilidad de la fuerza laboral y la resiliencia organizacional.

2. Abrazando una Asociación Digital Humano + IA: Convirtiendo la Ciencia Ficción en Realidad

La Inteligencia Artificial ya no está confinada a los reinos de la ciencia ficción; es una fuerza colaborativa para aumentar las capacidades humanas. La IA generativa, en particular, está remodelando nuestro panorama laboral, sirviendo como un socio digital que genera resultados personalizados, consulta e inspira. La integración de la IA exige una curva de aprendizaje continua, enfatizando la importancia tanto de la destreza digital como de cualidades centradas en el humano como la colaboración, la creatividad y la empatía.

3. Facilitando una Fuerza Laboral Fluida Basada en Habilidades: Una Transformación Rápida de Habilidades

La velocidad de transformación de habilidades se está acelerando, lo que requiere un enfoque en fomentar una mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo. Desarrollar una base de habilidades como un "lenguaje común" en los procesos de talento, desde la contratación hasta el desarrollo, pasando por las recompensas y el reconocimiento, permite a las organizaciones dirigir una fuerza laboral fluida y cerrar las brechas de habilidades antes de que se vuelvan críticas.

4. Haciendo que el Modelo "Verdadero Híbrido" Funcione: Lo Mejor de Dos Mundos

El Futuro del Trabajo ya no se trata de dónde estás, sino de cómo hacer que el "trabajo híbrido" funcione. Los arreglos híbridos superan a otros modelos como el trabajo completamente en el lugar o completamente remoto al combinar lo mejor de dos mundos. Se trata de proporcionar flexibilidad, liderar experiencias virtuales y rituales de lugar de trabajo centrados en el humano para impulsar la participación, la productividad y, ante todo, una experiencia de personas convincente.

5. Liderando desde el Medio: El Rol Evolutivo de los Gerentes

Los gerentes se encuentran atrapados en el medio, equilibrando las expectativas de la alta dirección y los empleados. El enfoque se desplaza de mandatos de arriba hacia abajo a la creación de una cultura de confianza, empoderamiento y centrada en el humano. Nuevos estilos de liderazgo y un énfasis en la diversidad

Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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