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Como otimizar o planejamento da demanda com ABC-XYZ no SAP APO
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Introdução
Em qualquer organização, é vital manter o equilíbrio entre a demanda e a oferta. Esse objetivo impulsiona a comunidade de planejamento a trabalhar na produção da mistura correta de produtos e manter níveis ótimos de inventário, enquanto mantém os níveis de serviço ao cliente, tudo dentro dos limites financeiros!
Espera-se que os Planejadores de Demanda prevejam mais combinações de Produto/Localização, mas seria irreal esperar que o mesmo foco e importância sejam colocados em cada item. Portanto, precisamos de uma ferramenta que ajude a concentrar sua atenção e priorizar sua carga de trabalho para adicionar um valor real à previsão. A prática padrão da Cadeia de Suprimentos concentra-se na análise ABC-XYZ, sendo a parte ABC baseada no princípio de Pareto, ou seja, um número limitado de tarefas produz um efeito global significativo (explicado mais adiante).
A dimensão ABC geralmente é baseada no valor (margem ou receita) ou volume de vendas, enquanto a dimensão XYZ analisa a previsibilidade da demanda, ou seja, quão difícil é prever as vendas futuras a partir da variabilidade das vendas anteriores? O uso da segmentação permite aplicar diferentes procedimentos de previsão a diferentes segmentos de ABC-XYZ, afastando-se da mentalidade de "tamanho único" para a previsão. Isso pode melhorar a precisão da previsão uma vez que os perfis de previsão ótimos são atribuídos com base na segmentação.
Neste post do blog, vou explicar como a funcionalidade ABC-XYZ no módulo de Planejamento de Demanda (DP) do aplicativo de Planejamento e Otimização Avançada (APO) da SAP pode ajudar nisso. .
Antecedentes
A funcionalidade ABC-XYZ foi introduzida pela primeira vez no Enhancement Pack (EHP) 2 do SAP SCM 7.0 (nota: o APO está dentro do produto SCM da SAP) e foi incluída em um conjunto de ferramentas disponíveis na área de aprimoramentos de precisão de previsão. Esta ferramenta de segmentação agrupará combinações de previsões (CVCs) com base em seu valor de vendas/receitas e na previsibilidade das vendas.
Compreendendo o mecanismo por trás da ferramenta
O objeto de planejamento para ABC-XYZ é configurado com base nas características dentro do CVC e deve ser definido com configuração. Observe que não é possível configurar um objeto de planejamento contra um atributo de navegação. .
O cálculo para a dimensão ABC é concluído usando a regra de Pareto em cada objeto de planejamento dentro de um intervalo de tempo específico. A regra de Pareto define que 80% dos efeitos vêm apenas de 20% das causas. Um exemplo disso pode ser que 80% do valor das vendas venha apenas de 20% da base de produtos. O uso da regra de Pareto permite que os planejadores de demanda se concentrem nos produtos que estão impulsionando esses 80%, enquanto o restante de 20% é gerenciado por exceção.
Uma vez que o sistema executa a análise ABC, o processo atribui a cada objeto de planejamento um desses indicadores:
Em qualquer organização, é vital manter o equilíbrio entre a demanda e a oferta. Esse objetivo impulsiona a comunidade de planejamento a trabalhar na produção da mistura correta de produtos e manter níveis ótimos de inventário, enquanto mantém os níveis de serviço ao cliente, tudo dentro dos limites financeiros!
Espera-se que os Planejadores de Demanda prevejam mais combinações de Produto/Localização, mas seria irreal esperar que o mesmo foco e importância sejam colocados em cada item. Portanto, precisamos de uma ferramenta que ajude a concentrar sua atenção e priorizar sua carga de trabalho para adicionar um valor real à previsão. A prática padrão da Cadeia de Suprimentos concentra-se na análise ABC-XYZ, sendo a parte ABC baseada no princípio de Pareto, ou seja, um número limitado de tarefas produz um efeito global significativo (explicado mais adiante).
A dimensão ABC geralmente é baseada no valor (margem ou receita) ou volume de vendas, enquanto a dimensão XYZ analisa a previsibilidade da demanda, ou seja, quão difícil é prever as vendas futuras a partir da variabilidade das vendas anteriores? O uso da segmentação permite aplicar diferentes procedimentos de previsão a diferentes segmentos de ABC-XYZ, afastando-se da mentalidade de "tamanho único" para a previsão. Isso pode melhorar a precisão da previsão uma vez que os perfis de previsão ótimos são atribuídos com base na segmentação.
Neste post do blog, vou explicar como a funcionalidade ABC-XYZ no módulo de Planejamento de Demanda (DP) do aplicativo de Planejamento e Otimização Avançada (APO) da SAP pode ajudar nisso. .
Antecedentes
A funcionalidade ABC-XYZ foi introduzida pela primeira vez no Enhancement Pack (EHP) 2 do SAP SCM 7.0 (nota: o APO está dentro do produto SCM da SAP) e foi incluída em um conjunto de ferramentas disponíveis na área de aprimoramentos de precisão de previsão. Esta ferramenta de segmentação agrupará combinações de previsões (CVCs) com base em seu valor de vendas/receitas e na previsibilidade das vendas.
Compreendendo o mecanismo por trás da ferramenta
O objeto de planejamento para ABC-XYZ é configurado com base nas características dentro do CVC e deve ser definido com configuração. Observe que não é possível configurar um objeto de planejamento contra um atributo de navegação. .
O cálculo para a dimensão ABC é concluído usando a regra de Pareto em cada objeto de planejamento dentro de um intervalo de tempo específico. A regra de Pareto define que 80% dos efeitos vêm apenas de 20% das causas. Um exemplo disso pode ser que 80% do valor das vendas venha apenas de 20% da base de produtos. O uso da regra de Pareto permite que os planejadores de demanda se concentrem nos produtos que estão impulsionando esses 80%, enquanto o restante de 20% é gerenciado por exceção.
Uma vez que o sistema executa a análise ABC, o processo atribui a cada objeto de planejamento um desses indicadores:
- A - o maior número de objetos que produzem o maior valor (por exemplo, 20% dos produtos que produzem 80% do volume)
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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