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Como melhorar a integração empresarial com a Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Em tempos dinâmicos e de mudanças constantes, as empresas precisam se tornar mais ágeis e resilientes. No entanto, para muitas delas, os cenários de processos fragmentados impedem reagir rapidamente às mudanças.
De acordo com os resultados de um estudo da ESG de 2022, 83% das organizações afirmam que melhorar a integração empresarial é uma das cinco principais prioridades comerciais para os próximos 12-24 meses e 96% dizem que a necessidade de integração empresarial foi identificada pelo escritório do CIO. No entanto, apenas 27% relatam ter uma prática de integração empresarial madura em vigor. Aparentemente, a maioria das organizações luta para definir e executar uma estratégia de integração empresarial. É aqui que a Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP pode ajudar: Tome este questionário para aprender como evoluir sua abordagem de integração e transformá-la em excelência em integração.
Seu escopo não se limita a aspectos técnicos, mas também abrange a dimensão organizacional da integração empresarial, como a configuração de um Centro de Integração. Um caminho de adoção bem definido permite aplicar a metodologia passo a passo. Além disso, é um framework aberto cujos conceitos podem ser aplicados a tecnologias de integração da SAP ou de outros fornecedores.
A Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP é estruturada em quatro fases que podem ser subdivididas em etapas. Abaixo, daremos uma rápida olhada no escopo de cada fase.
Como ponto de partida, um arquiteto empresarial utiliza a Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP para identificar os blocos de construção futuros para a arquitetura de integração de uma organização. Para esse propósito, a metodologia oferece uma abordagem tecnologicamente agnóstica ao longo de domínios de integração, estilos de integração e padrões de casos de uso de integração (veja a figura abaixo).
Como resultado, você terá definido o escopo funcional da futura plataforma de integração híbrida de uma organização.
Nesta fase, um arquiteto empresarial mapeia os resultados da avaliação da estratégia de integração para as tecnologias de integração correspondentes com base em fatores de contexto do cliente. Nesse contexto, o SAP Integration Suite desempenha um papel crucial, pois suporta uma ampla gama de padrões de casos de uso de integração e é aberto para integração tanto com soluções da SAP quanto de terceiros (veja a figura abaixo).
Para cada tecnologia de integração, um arquiteto de integração especifica políticas de integração que descrevem quando usar qual tecnologia. Sempre que os desenvolvedores de integração planejam implementar um cenário de integração, podem realizar uma avaliação de interface para determinar a tecnologia de integração mais adequada com a ajuda dos conceitos desta metodologia.
De acordo com os resultados de um estudo da ESG de 2022, 83% das organizações afirmam que melhorar a integração empresarial é uma das cinco principais prioridades comerciais para os próximos 12-24 meses e 96% dizem que a necessidade de integração empresarial foi identificada pelo escritório do CIO. No entanto, apenas 27% relatam ter uma prática de integração empresarial madura em vigor. Aparentemente, a maioria das organizações luta para definir e executar uma estratégia de integração empresarial. É aqui que a Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP pode ajudar: Tome este questionário para aprender como evoluir sua abordagem de integração e transformá-la em excelência em integração.
Uma abordagem holística na integração empresarial
Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP
Seu escopo não se limita a aspectos técnicos, mas também abrange a dimensão organizacional da integração empresarial, como a configuração de um Centro de Integração. Um caminho de adoção bem definido permite aplicar a metodologia passo a passo. Além disso, é um framework aberto cujos conceitos podem ser aplicados a tecnologias de integração da SAP ou de outros fornecedores.
As fases da metodologia
A Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP é estruturada em quatro fases que podem ser subdivididas em etapas. Abaixo, daremos uma rápida olhada no escopo de cada fase.
1. Avaliar sua estratégia de integração
Como ponto de partida, um arquiteto empresarial utiliza a Metodologia de Consultoria de Soluções de Integração da SAP para identificar os blocos de construção futuros para a arquitetura de integração de uma organização. Para esse propósito, a metodologia oferece uma abordagem tecnologicamente agnóstica ao longo de domínios de integração, estilos de integração e padrões de casos de uso de integração (veja a figura abaixo).
Estilos de integração e padrões de casos de uso de integração
Como resultado, você terá definido o escopo funcional da futura plataforma de integração híbrida de uma organização.
2. Projetar sua plataforma de integração híbrida
Nesta fase, um arquiteto empresarial mapeia os resultados da avaliação da estratégia de integração para as tecnologias de integração correspondentes com base em fatores de contexto do cliente. Nesse contexto, o SAP Integration Suite desempenha um papel crucial, pois suporta uma ampla gama de padrões de casos de uso de integração e é aberto para integração tanto com soluções da SAP quanto de terceiros (veja a figura abaixo).
SAP Integration Suite
Para cada tecnologia de integração, um arquiteto de integração especifica políticas de integração que descrevem quando usar qual tecnologia. Sempre que os desenvolvedores de integração planejam implementar um cenário de integração, podem realizar uma avaliação de interface para determinar a tecnologia de integração mais adequada com a ajuda dos conceitos desta metodologia.
3. Definir as melhores práticas de integração
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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