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Cómo implementar una empresa componible: Guía completa y definición actualizada.
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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This post reflects a view from the field on how composable enterprise is seen by analysts and companies, as well as a consultant’s perspective on various aspects of implementing composable enterprise in an organization.
First of all: You do not have to be Mozart or Beethoven to compose an enterprise, and it does not have to do with music at all, besides the creative elements.
So let us define what a composable enterprise is. SAP’s Board Member Jürgen Müller has emphasized composable business as being “agile and open to change and disruption.” Gartner, among the first to coin the term, has described it in the following way:
It seems that agility and resilience are the key characteristics of composability, with various technologies that can now be placed behind it. This is also why some bring together the concept of composability with MACH architecture ( M icroservices, A PI-first, C loud-native and H eadless).
Let’s take an easy analogy: When you think of your company as a pasta dish (yes, we all like some good Italian food!), what is the first thing that comes into your mind? A multilayer lasagna? Some ravioli? Or maybe slightly disorganized but tasty spaghetti? A short survey of some friends (no scientific basis involved) showed that very few of them think of modular raviolis, rather going for more hierarchical or chaotic comparisons.
¿Deberían las empresas volverse componibles si quieren ser ágiles? ¿Es diferente la vida en el mundo componible? Para esto, primero entendamos qué significa ser componible.
Hay tres bloques de construcción clave de la composabilidad ( según lo define Gartner 😞
centrándose en un enfoque diferente (adaptativo) hacia la estrategia, estructuras organizativas más flexibles y ciclos de planificación diferentes.
presentando un enfoque basado en el valor hacia los procesos, trabajando con capacidades empresariales y promoviendo la responsabilidad distribuida.
caracterizado por metodologías ágiles de desarrollo, arquitectura modular y procesamiento de datos distribuido.
Esos bloques de construcción son algo similares a metodologías existentes y bien establecidas, aunque ahora en un contexto componible. Como ejemplo, TOGAF (The Open Group Architecture Framework) destaca la importancia de la arquitectura empresarial y la arquitectura de tecnología y el Marco de Arquitectura Empresarial de SAP (Figura 2) trata sobre las vistas de capacidad, proceso, datos y organizacionales.
Como metodología reciente,
First of all: You do not have to be Mozart or Beethoven to compose an enterprise, and it does not have to do with music at all, besides the creative elements.
So let us define what a composable enterprise is. SAP’s Board Member Jürgen Müller has emphasized composable business as being “agile and open to change and disruption.” Gartner, among the first to coin the term, has described it in the following way:
“Composability in a business context [means] architecting your business for real-time adaptability and resilience in the face of uncertainty.” Gartner Keynote , 2020
It seems that agility and resilience are the key characteristics of composability, with various technologies that can now be placed behind it. This is also why some bring together the concept of composability with MACH architecture ( M icroservices, A PI-first, C loud-native and H eadless).
Let’s take an easy analogy: When you think of your company as a pasta dish (yes, we all like some good Italian food!), what is the first thing that comes into your mind? A multilayer lasagna? Some ravioli? Or maybe slightly disorganized but tasty spaghetti? A short survey of some friends (no scientific basis involved) showed that very few of them think of modular raviolis, rather going for more hierarchical or chaotic comparisons.
Figure 1. ¿Qué tiene que ver la pasta con la composabilidad?
¿Deberían las empresas volverse componibles si quieren ser ágiles? ¿Es diferente la vida en el mundo componible? Para esto, primero entendamos qué significa ser componible.
Definición de composabilidad
Hay tres bloques de construcción clave de la composabilidad ( según lo define Gartner 😞
-
pensamiento componible,
centrándose en un enfoque diferente (adaptativo) hacia la estrategia, estructuras organizativas más flexibles y ciclos de planificación diferentes.
-
arquitectura empresarial componible,
presentando un enfoque basado en el valor hacia los procesos, trabajando con capacidades empresariales y promoviendo la responsabilidad distribuida.
-
tecnologías componibles,
caracterizado por metodologías ágiles de desarrollo, arquitectura modular y procesamiento de datos distribuido.
Esos bloques de construcción son algo similares a metodologías existentes y bien establecidas, aunque ahora en un contexto componible. Como ejemplo, TOGAF (The Open Group Architecture Framework) destaca la importancia de la arquitectura empresarial y la arquitectura de tecnología y el Marco de Arquitectura Empresarial de SAP (Figura 2) trata sobre las vistas de capacidad, proceso, datos y organizacionales.
Figura 2. Marco de Arquitectura Empresarial de SAP
Como metodología reciente,
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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