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Como adicionar uma nova funcionalidade na fase de implementação com a metodologia ASAP
- Creado 01/03/2024
- Modificado 01/03/2024
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Olá, boa tarde.
Tenho uma dúvida sobre a metodologia ASAP.
Vamos supor que uma empresa de consultoria está desenvolvendo um projeto de implementação do SAP e para isso está utilizando a metodologia ASAP, a qual sabemos que é uma estrutura incremental. Uma vez que tenhamos aprovado e assinado o BBP, como poderíamos cobrir um requisito que é identificado na fase de realização, mas que não foi identificado previamente no BBP já aprovado? Ou seja, se quisermos adicionar uma nova funcionalidade na fase de realização, uma vez aprovado o projeto, poderíamos adicioná-la sem afetar o restante das fases do ASAP, ou, pelo contrário, a rigidez do sistema não permitiria? Muito obrigado. Cumprimentos.
Pedro Pascal
Se unió el 07/03/2018
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3 Respuestas
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Bom dia, Oliver,
Infelizmente, meu espanhol ainda é muito pobre, por isso estou respondendo em inglês. Espero que esteja tudo bem para você.
Acredito que é bastante normal enfrentar mudanças ou novos requisitos durante a execução, pois ninguém pode prever e atender a 100% das necessidades durante o planejamento (por isso você deve estabelecer bons processos de Gerenciamento de Mudanças e Requisitos de Mudança). Em seguida, você verifica o que foi acordado e assinado no BBP e faz alterações/modificações conforme necessário.
O ASAP8 não é restritivo a esse respeito e oferece a flexibilidade que você precisa: siga sua abordagem de projeto, por exemplo, utilizando as fases, tarefas e entregáveis do ASAP8 e considere os requisitos atualizados em conformidade. Sim, é possível dar um passo para trás, por exemplo, alterar a personalização ou reescrever casos de teste, no entanto, isso também é bastante normal (então esperamos que seja uma exceção, não a rotina normal, mas essa é outra história).
Cumprimentos, Tilman
Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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Prezado Oliver,
Conforme vejo na resposta (já que meu espanhol é muito pior que o de Tilman), sua preocupação é sobre as mudanças durante o projeto. Originalmente, o ASAP é baseado na metodologia cascata para a implementação do ERP. Portanto, teoricamente, você já aceitou o BBP e deve segui-lo. Como Tilman mencionou, além do núcleo, provavelmente ninguém é capaz de redigir o design perfeitamente a 100%.
Por outro lado, agora você tem o Agile ASAP, que permite mudanças e implementação incremental.
Na verdade, o ASAP é uma metodologia para implementar sistemas SAP, mas bastante limitada na área de gestão de projetos em si. Se você precisa de suporte para a gestão da mudança, como lidar com elas adequadamente minimizando o risco para o projeto, você deve considerar alguma metodologia de gestão de projetos como PRINCE2 ou PMI, por exemplo.
O pior que você pode ter em um projeto são mudanças imperceptíveis que gradualmente se tornarão incontroláveis e causarão problemas. Agora, a agilidade é uma palavra da moda, então você não pode evitar as mudanças, pois são uma parte inerente do negócio. As mudanças são boas, mas você precisa controlá-las.
Saudações,
Waldek
Respondido el 15/04/2024
LUCIANO RIOJA GHIOTTO
Se unió el 13/07/2019
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